這個寒假跟上個暑假一樣來的沒有一絲絲防備，卻滿滿的全是顧慮。放養的娃在家，職場的爸媽該怎麼安放他們的心臟，這是在各大育兒群裡熱議的話題。我這裡給你介紹一個專案管理裡敏捷開發的方法。

你說What？什麼都往專案管理上搞，四不四以為我撒？

敏捷中Scrum方法倡導幾個關鍵點：儘早交付價值，快速迭代，資訊發射源全員可見，自組織，每日review等等。我們一起看看橄欖油小姐的案例實踐。

我們（這個團隊包括我，橄欖油小姐和奶奶）的目標：按課程表交付作業。娃娃一天的可選安排：每日打卡（包括一本英語繪本，兩個漢字學習，一頁數學練習），畫一幅畫，上英語線上課，背一首古詩。另外她要堅持每天早上刷牙洗臉（因為不上學很難有這個儀式感，她常常忘記），睡個午覺，看兩集動畫片，去戶外玩（這項孩子都很喜歡，但是橄欖油小姐是靜靜思考並慢熱型，她說她不知道下樓玩啥）。

好了，我們怎樣引導她實現敏捷交付呢？首先找來一塊黑板：把她需要完成的任務都畫下來（她還不會寫字，自己把她要完成的事情畫出來），這一步就是做backlog，然後讓她自己對所有backlog排序，這一步叫優先順序排序，然後估算每一個事項的時間點，看看是否能在一天之內完成。排完之後挑選她想完成的事項形成第一個sprint，她會大概算一下自己的時間夠不夠用，然後秉承著先做重要的事情的原則，把不重要的事情放在第二天，或者是舍掉。（靈魂畫手橄欖油小姐的大作）

經過這樣一輪測算，她已經完成了sprint規劃這一最重要的環節。第二天早上來臨她開始執行她的計劃，因為每項任務都寫在黑板上，她完成一項會很有成就感。奶奶負責時不時提醒監督一下。晚上我會問她今天都做了什麼，這是sprint review，回顧會。然後她會告訴我她做了什麼，還有什麼遺留事項，以及明天準備做什麼。你看，非常簡單的一個sprint就這樣完成了。是不是和我們的敏捷開發方法很像。

當然在這個過程中還有幾點注意：第一，我們要進行正向激勵，即只要開始有目標動作就給予表揚，不要等到完全完成目標。還有就是，完成目標一定會給允諾好的獎勵。有一次她答應我要堅持一週早晚刷牙，結果由於某一天早上停水，她沒有完成。解釋原因的時候她也表示很遺憾，並主動提出將原定的獎勵——兩塊巧克力，縮減成一塊半。我也同意了她的方案，認為她這樣解決我覺得合理也可以接受。當然，執行的時候也不要心軟，我掰下來原本就很小的巧克力一半，自己吃了，給她示範不要輕易改變原則。

第二，在規劃的過程中要讓孩子體會到充分的自主感。就是她自己的事情她可以說了算。有一段時間橄欖油小姐時間觀念很差，常常玩到要睡覺了突然想起來自己還沒有看動畫片，沒有喝酸奶，沒有這沒有那吧啦吧啦的。後來我給了她幾個原則：晚上9點之後不許吃東西，如果到了約定好的睡覺時間就一定要睡覺，之前的時間你自由安排。如果兩件事情都想做，但是隻有做一件事情的時間時，你要自己決定放棄哪一個。經歷了幾次哭鬧後她終於懂了這個道理，後來當她想睡前多讓我講故事的時候會主動要求提早上床，如果她想和我多玩一會的時候，也會放棄看動畫片。

敏捷立於行動，可以當做一種方法論，但是想真正奏效是需要改變一個人的mind-set的，這和育兒的道理不謀而合。簡單的公式化方法很好上手，但對孩子的引導是需要無盡的耐心和堅持不懈。吼叫和打罵是最省時省力的管教，當忍不住要吼出來的時候，深吸一口氣，先離開案發現場，處理好自己的情緒後再處理和孩子之間的情緒。這一點也同樣適用於職場。

不知不覺中我已經有打通任督二脈的感覺咯！