小寶寶在剛出生的時候，一般剛出生沒幾天，就可以在醫院嬰兒游泳館進行嬰兒游泳、嬰兒洗澡、嬰兒撫觸按摩等服務，但是要想在醫院經營好嬰兒游泳館，以下這些事情一定要做好。

1、節省中間渠道就等於直接省錢。

很多創業者為什麼剛開始創業的時候就註定失敗，都是因為沒關注小細節，創業者要想保證品質就會選擇高品質的渠道，就會要求貨源品質，從而選擇大品牌、著名品牌進貨，但是如果這樣操作的話，你就需要在原本高價進貨價的基礎上附加你的消耗，從而貴上加貴，而且你品質所積累出的客流量是需要時間的累積，往往還沒等到那天你就已經倒閉了。

換言之，如果你在本地找個品質適中的源頭廠家，往往就會節省下品牌的品牌費和其他費用而是以成本價進口的，往往會更省錢，而且用起來品質也不差。

2、做好引流工作就等於提高客流。

新店創業的時候，頭疼的就是客源工作，往往開展很多活動引流工作，但是為什麼會產生“一窩蜂效應”，來得快去的也快，之所以這樣也是因為沒有做好活動引流工作。

（1）新店開業送送送：這種活動引流工作，偏向于贈送價值不高的生活必需品，比如嬰遊門店送游泳紙尿褲、送紙巾、送溼巾、送小毛巾等等；或是吸引再次消費購物的代金券、優惠券，比如附送價值50元的嬰兒游泳洗澡劵，可免費洗澡一次或是50元代金券滿100元可用等等形式。

（2）新店開業集贊消費：這是近兩年來比較熱門的活動引流方式，透過朋友圈集贊，來獲得大量的曝光，從而拉動更多的人前來消費，這其中也有一些潛在道理，一個人的朋友圈都是和自身情況相符的，所以只要有一人前來消費，剩下的人也會跟著來實踐消費。

今天就舉著兩個例子，我相信關於怎樣透過活動引流，在座的各位應該比我更清楚，活動不關鍵，把活動做好很關鍵！

3、做好社群運營就等於錢生錢。

透過活動引流而建立的社群，就是你以後生活的提款機，科學、高效運營社群，讓社群一直有生機才是最重要的，但是很多人往往只關注活動本身，感覺只要把想消費的人群拉進一個群裡，讓他們自己發酵就好了，不懂社群運營，最後群變成了死群，大家也不再信任此活動了！這就是做好社群運營關鍵的原因。

以上就是洗遊記，今天想要告訴大家的店鋪運營小知識，我是洗遊記一名嬰兒游泳行業的小兵小將。