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我是一名15年都在從事0-3歲寶寶早期教育研究的工作者。

關於敏感期

“敏感期”一詞在我們的口中盛傳,我不知道大家是怎麼理解的。

我清晰的記得,我閨女11個多月的時候,有一天晚上她在墊子上爬來爬去,然後扶著牆移動到了一個腳凳邊兒上站了起來,站了一會兒之後,突然她的小腳丫向前邁了一步,停頓了估計也就3秒的時間腳就又收回去了,然後抬頭看著我,我清晰的記得她眼神裡的那種期待,於是我趕緊用很堅定的語氣鼓勵她走過來找我,並且告訴她我支援她並且相信她能做到,她有點猶豫但我不停的跟她說“你可以,媽媽相信你能做到”,終於,她真的朝我走過來啦~

哇,那一刻我太激動了,緊緊地抱著這個小精靈,興奮的不停地告訴她“你真勇敢……”我愛人在一旁還給我們錄了視訊,從他的眼睛裡我看到了一種從未有過的驚喜。

其實,我開始關注並且重視“敏感期”是從我閨女3個月的時候,後期如果有機會我會陸續和媽媽們分享我自己育兒路上的一些小故事。

說回敏感期(sensitive period)一詞,其實最早是荷蘭生物學家和遺傳學家雨果.德弗里斯研究動物成長時首先使用的名詞,其實,我們寶寶的心理髮展與其類似,會在某一個階段,突然對某種事物或活動表現出特殊的興趣和愛好,在這一階段,你會發現孩子總是在不斷的重複又重複,這正是他們習得本領的一種方式,如果我們能發現然後及時提供寶寶成長所需要的環境並給予他刺激,寶寶的學習就會變的特別快速和容易。

Baby的八個智力發育關鍵期

5周

身體大部分的感官已經開始工作,比如,哭的時候會流眼淚,或者開心的時候會微笑,有時候還會突然豎起小耳朵認真地聽周圍的聲音,對氣味有明顯的反應

8周

開始發現周圍環境的變化,意識到原來周圍環境並不是不變的,這種變化寶寶會恐懼

12周

可以自己控制自己的行為,會尖叫、會咯咯的笑,會興奮地“學語”,試圖“交談”

19周

開始學著抓東西,會轉動或翻轉可以拿到的東西,會注視物體的活動過程

26周

喜歡把東西不停地放進去再拿出來,放進去再拿出來,同時,形成對裡外、遠近的意識

37周

寶寶會初步懂得分類,比如,看見小貓就知道它會“喵喵”叫,黑貓白貓,大貓小貓都會“喵喵”叫

46周

開始有了先後意識,喜歡“自己動手”玩,而且一定要按照先後順序玩

55周

發現順序的先後是可以根據自己的決定隨意變化的,比如積木擺一排的時候,會樂此不彼的把紅色積木放前面試試,放後面試試,放中間試試,直到他滿意為止,因為這個時候他們更明確知道自己想要什麼。

面對這些關鍵期,家長應該怎麼做?

第一、媽媽們一定要善於觀察寶寶的言行舉止,因為敏感期本身的“靈活性”很高,出現的時間也並不是固定和統一的,有的寶寶敏感期持續時間在正常的範圍內,有的可能轉眼就消失了,也有的持續一段時間之後總也結束不了。所以媽媽們一定要重視並且熟悉寶寶關鍵期出現的時間,才能抓住機會給予寶寶協助。

第二、一定要耐心等待寶寶的自我發展,這一點非常重要,因為寶寶的成長是有自然規律的,什麼時候翻身,什麼時候會爬,什麼時候會走,什麼時候開始說話等等,所謂什麼時候做什麼事,什麼時候發展什麼樣的能力,只有到了合適的時候才能開啟,我經常會看見有些家長在寶寶還沒有開始表現出某方面能力需求的時候就心急火燎的追求結果,比如扶著一個6個月的寶寶練習走路,這種行為其實不知不覺的透支了寶寶的潛能,這個時候如果發力太狠,長時間累積下來後期就會導致寶寶因為沒了動力而變得死板。

第三、另外就是我們要尊重寶寶的某些選擇,比如審美敏感期的寶寶會自己選擇穿什麼顏色的衣服,我帶我閨女出門前有時候會順嘴問一句“你想穿哪件衣服啊?”我閨女就會跑到衣架前拽著她喜歡的衣服很肯定地說“這件”,有時候我會尊重她,有時候我也會覺得她選的那件真的不合我的胃口會拒絕她,這個小精靈就變成小魔鬼了。

所以後來我會經常在寶寶每天晚上睡覺之後反思這一天我說過的話,做過的事帶給她的心靈影響,其實我們應該信任寶寶,並且給他們自主權,這會讓寶寶變得自信、有主見並且成為一個有力量的人。

第四、最後,對寶寶關鍵期出現的某些行為媽媽們要給予足夠的包容,不要輕易責備寶寶,或者匆忙應付寶寶,因為這是他們探索世界的必經之路,比如手敏感期的寶寶會亂扔東西、撕書,這兒摸摸,那兒敲敲,把家裡能夠到的東西都拿起來一樣一樣往地上摔,不是碎了杯子就是打了碗,摔完了有的寶寶自己還會咯咯咯咯大笑,有的寶寶會認真地觀察被摔在地上東西的變化。

這種表面看似破壞性的行為,恰恰是寶寶探究熱情的體現,我們可以根據自己的實際情況為寶寶創造相應的環境來滿足他們的好奇心,比如,模仿敏感期的寶寶對媽媽炒菜十分有興趣,那麼做飯的時候,媽媽就可以引導寶寶自己去搬小凳子,讓他們和我們一起給蔬菜洗澡,打雞蛋,然後為寶寶騰出一小塊兒地方,給他們一片菜葉,讓他們用自己的玩具刀切一切,這會讓我們的親子關係變得更加融洽。

總之,在寶寶敏感期來臨之前,孩子的看護人就需要做好各種準備,便於“適時協助不干涉”。

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哈佛+北大雙料學霸,曾擔任好未來集團順順留學CEO,更是位勤奮鑽研的超級奶爸。為給寶寶更好的早教啟蒙,尋訪美國和中國知名兒醫專家、育兒專家,心理學家,創辦樂智龍品牌。

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