最近我的老朋友，跳槽了很多次的玲姐說覺得壓力太大了，老闆給的任務很多，導致疲於奔命的感覺。

玲姐今年40了，在一個私企上班，實話說，已經工作了有好幾年，我也聽過她說老闆的情況，其實真的很pua了。

很多人不理解pua的意思，其實無非就是老闆對員工進行精神控制和壓榨，稍微意志不堅定的人，會被老闆控制得牢牢的。

但是如果能識別自己的老闆是哪一種精神控制，知彼知己，自然能做到更好的應對。

第一，貌似善良的領導

我試過一個領導，對我們下屬都很關心，噓寒問暖，就是特別關注各位同事的家庭狀況。大家也知道，我是秘書，其實後來領導自己就說漏嘴了。他說他知道xx同事啊，家裡孩子還小，老婆又沒用上班，所以經濟壓力都在我這個同事身上，所以給這個同事加薪的幅度比較可觀，但是後面就會給他加幾倍的工作量，因為這個同事自然也會因為薪酬的原因好好做。

我個人覺得吧，窺探別人的私生活是一種越界的行為。同事如果能力強，能做到，加薪加工作，加量加價也是正常的。但是如果只是利用人家的弱點，這樣並不好。

第二，精神貶低的領導

我有個女領導，很喜歡在精神層面貶低別人。比如說我有個同事年齡有點大，也不是很大，就是四十而已。我領導也五十多了。然後我領導就說那個四十歲的同事，哎呀，xx年齡大了，跟不上速度了。其實我那個四十歲的同事，工作效率高得很，做事也很利索。只是為啥我領導這樣說，是當著那個四十歲的同事面說的。

是因為我領導知道這個同事很要強，如果你說這個同事不利索，這個同事就會加倍在這個方向努力。

所以我覺得領導固然有自己的管理方法，但是這些都是一些精神控制的方法，唉。

第三，虛假承諾的領導

還有一個領導就是我朋友的例子，她在出版社的領導，天天都給大家畫餅。說xx啊，你這個廣告客戶能談下來，市場部主管的位置就是留給你的，實際上，等這個同事簽了好幾個大客戶，也不見得能升職，連加薪的機會都沒有。

最經典的就是當時他們的行政專員離職，然後恰逢年底，領導就說，xx你不如等到春節的時候再離職吧，這樣正好等到年底，我可能會給你發更多的年終獎。當時我正好和朋友還有這個專員一起吃飯。專員就說，不會相信領導，因為領導平時如果能剋扣多一點都會剋扣多一點，根本就不會說給多一點年終獎這個說法。

實際上是，等到最後，就說公司當年效益不好，不發年終獎了。就是一個騙子啊。

綜上，我覺得要怎麼才能識別這些領導，其實就是看能不能兌現承諾了。凡是那些說了做不到的領導，大概率都只是想把人用盡而已。

實話說，我們工作也不過是為了生活，但是如果工作做到生活都淹沒在工作裡了，是不是這個時候就該考慮一下自己該怎麼辦呢？