寶沃又雙叒叕火炎焱燚了......
這次源於一則創意廣告,在視訊中,央視前主持人郎永淳以及網紅車評人於虎,不斷用“貴才能好,好才能貴,百年寶沃,好貴!”的廣告語進行洗腦式宣傳。
一陣輪番演播後,“寶沃好貴”的旋律繞樑三日而不絕。
不過在洗腦之後,細究寶沃的起售價時也才12.98萬起,而且各項配置像Car Play、Car Life手機互聯、8英寸中控屏以及胎壓顯示等一應俱全,相比同類產品價格並不貴,甚至更低。
如此“自黑”的方式,引來一大波消費者的關注。
神州接盤,寶沃重生
寶沃汽車於1919年在德國不萊梅創立,距今恰好一百年整。
2014年,福田汽車收購寶沃公司的全部股份,寶沃進入中國。 2016年7月,寶沃向國內市場投放了首款SUV——BX7,隨後BX5、BX7 TS、BXi7、BX6相繼上市,寶沃構建了SUV產品矩陣。
在2016年,寶沃汽車一度被稱為“車市黑馬”,BX7、BX5的銷量直逼熱銷車型,只不過隨後便鮮有存在感。
2018年10月,神州優車收購寶沃汽車67%的股權,寶沃開始煥發新的生機。尤其在今年以來,一系列的營銷活動後,寶沃的熱度只增不減。
今年10月10日,寶沃宣佈簽約冠軍車手納尼·羅馬(Joan Roma Cararach),出征在沙烏地阿拉伯舉行的2020達喀爾拉力賽,這也是繼2018年阿根廷達喀爾、2019年智利達喀爾之後,寶沃汽車連續第三年征戰此項國際頂級汽車賽事。
4天后,寶沃汽車啟動年度最大跨界品牌營銷,豪擲近億元,聯合瑞幸咖啡推出了“喝咖啡贏寶沃”活動。
事實上,在十一黃金週期間,寶沃還出現了搜尋高峰。依靠神州優車平臺,寶沃成為了第一租車選擇,而且在神州租車的線下店,寶沃汽車也是首選熱租車型。因為相同的價格,可以租到寶沃這種更為高階的車型。
12月4日至12月12日期間,寶沃汽車又推出了“最高讓利2萬元”的雙十二年終購車優惠活動,參與者可享受天貓購車送津貼、5000元年貨卡、直播紅包,以及萬元旅遊基金。在中國網際網路人口紅利已經消失的今天,東西越來越難賣了,流量越老越貴了,渠道越來越不管用了。商家尋求新的渠道和方式已經迫在眉睫,直播電商也是在這樣的背景下而生的,並逐步成為新時代下的帶貨新武器。毫無疑問,寶沃在這方面展現出了靈敏的觸角。
看得出來,從簽約冠軍車手納尼·羅馬,到與瑞幸推出“喝咖啡抽獎送寶沃體驗權”、邀請演員雷佳音擔任形象代言人並直播賣車,再到近期推出的洗腦廣告片“好貴”及雙十二“最高讓利2萬元”的年終優惠活動,寶沃正在變得更加有趣,更加年輕化。
通過這兩個月的密集營銷活動,寶沃汽車也展示了搶佔市場的決心,一場直播就能賣出1623臺,甚至要比部分4S店一年的銷量還要多。在神州接盤後,一個嶄新的寶沃正在捲土來襲。
好貴不貴,“難能可貴”
直播賣車對於寶沃來說只是剛剛開始,魔性“好·貴”廣告的到來更是意味著寶沃最強營銷週期悄然成型。
貴在哪兒?
“德國紅點設計獎,貴!德國工業4.0智造,貴!三年征戰達喀爾,貴!終身質保,貴!”鏗鏘有力的排比,對人們的認知不斷加碼。
德國紅點設計獎,該獎項堪比產品設計界的奧斯卡。BX7、BX5分別在2016年、2017年奪得該獎項。憑藉“真實、動感、優雅、準確、內涵”的設計精髓,寶沃汽車實至名歸。
而遵循品牌B-G-W全球戰略和“工業4.0”理念,寶沃汽車強化其智慧製造建設,並聯合全球頂級供應商,打造出擁有全球首條八車型智慧生產系統的智慧工廠。
寶沃智慧工廠憑藉超過5000個車身焊點數領先行業標準,而誤差不超過0.3毫米的零件精度、22000多個整車測量點和超過290種內飾配件的精細匹配,能夠保證車輛從內至外的精緻美觀。三次征戰達喀爾更展示了寶沃對產品的信心,以及不斷向上突破的精神。
從紅點設計獎,到德國工業4.0,再到79%航母級鋼材,以及終身質保,都造就了寶沃“好,貴”的底氣。
所以寶沃汽車有底氣“貴”。
不過從售價來看,此時的“貴”,並非價格上的“貴”,而是品牌所賦予高價值的“貴”,這不僅僅包括品質,更包括了品牌的實力與調性,這是寶沃獨特的溢價能力。
寶沃貴在品質、貴在技術、貴在品牌。品牌“貴”是建立在產品足夠“好”的基礎上,“貴”的背後,是對品質把控、品質管理以及價值追求的無條件付出,也是對自身產品從工藝到品質的自信。
在神州入局後,寶沃更像是如魚得水。神州作為連結汽車生產商、出行服務提供商、使用者入口、汽車經銷商的平臺。提供買車、車貸、長租、短租、銷售,在這個閉環內打通一切服務,這就為寶沃提供了諸多用車場景。
通過這波廣告,寶沃贏得了流量,也贏得了口碑,神州作為操盤手已經搶到了先機,無論是品牌還是造勢,也將起到積極效果,這也是寶沃品牌更“貴”的底氣。
所以廣告語中的貴,實際上是優秀的產品品質,是眾多優良基因同時賦能的難能可貴,這種“貴”和實際的產品定價形成反差,也造就了現在“寶沃好貴”的刷屏。
物超所值,搶佔認知高地
短短几十秒的視訊,通過逆向思維以及強悍男中音發出的魔性廣告。寶沃正通過一片“牴觸”情緒中收割流量和銷量。
此次的成功之處在於,寶沃能夠冒天下之大不韙,信誓旦旦地說自己“好貴”,在佔領了消費者內心“好貴”的高地的同時,也樹立了寶沃汽車的品牌調性。
但是當細究之後,發現寶沃的價格並不貴,這會讓消費者感到物超所值,同時也滿足了消費者的虛榮心。不得不說,寶沃此次的“好貴”已經實現了多贏。
而且事實證明,出行+銷售的模式已經成為車企在現在車市寒冬中突圍的方式。無論是吉利的曹操出行、長城汽車的歐拉出行還是的如祺出行等,都是一手銷售一手出行,這對於立足出行服務的神州集團來說,更是輕車熟路。
自去年神州集團入駐寶沃後,寶沃整體的銷量正在直線上漲,全年銷量達到6萬輛已經沒有懸念,這個資料已經衝破了此前的紀錄,這離不開今年以來神州集團的全力支援。
目前,汽車市場正遭遇一輪史無前例的寒冬,優勝劣汰的趨勢愈加明顯。不少車企都在嘗試突圍。但是對於自主品牌來說,只有衝破品牌天花板,才能與合資品牌抗衡。
對於德系品牌寶沃來說,像是有著天然的優勢,再有現在神州的全力加碼,寶沃的好和寶沃的“貴”正逐漸體現出來。即便寒冬繼續,寶沃仍然可期。