特斯拉為何召回車輛卻在海外不認賬，反而甩鍋中國使用者使用習慣和監管部門壓力。這種行為相信每個中國人看了都覺得可氣。但可氣歸可氣，想沒想過為什麼特斯拉膽敢這樣甩鍋，哪裡來的底氣?

說句不好聽的話，不是這個企業自身有底氣，或者行為模式霸道，而是我們國人自己，培養了特斯拉日漸無禮的營銷模式。這件事，真怪不得別人。

特斯拉擁有較為先進的新能源技術，特斯拉的老闆有氣貫長空胸懷全人類的雄心壯志，不吹不黑，這些都值得我們虛心的學習。

學習歸學習，特斯拉在中國的銷售業績最終化為高額利潤，回到了老闆的腰包，無論他拿利潤做什麼都於我們國人消費者無關，他也的確除了攫取利潤再沒做任何的事情。我們學到了特斯拉的技術麼？沒有，相反對我們某些領域的研發還有阻滯作用。我們學到了特斯拉的營銷麼？沒有，特斯拉的營銷在美國行不通，在日本也不行不通，如果非洲難民有市場購買力，他們也行不通，可以說獨獨對國人消費者飢餓營銷和愛搭不理營銷。我們學到了特斯拉的精神麼？沒有，我們學會了與其互補的被虐還願意交錢的自虐精神，甘當傻白甜的土老財。