2020年10月,出行平臺嘀嗒向港交所遞交了招股書,表示,相比2019年,在去年透過嘀嗒促成的順風車交易訂單量,驟降至一半。
嘀嗒給出的原因,是市場行情不好,所以成交量下滑。
可隨後哈囉給出的資料,狠狠打了嘀嗒的臉。在2020年哈囉出行釋出的出行資料顯示,哈囉順風車場站訂單同比增長47%。也就是說,嘀嗒的訂單量減少,有一部分是哈囉的鍋。
在網約車平臺中,順風車依然是個有潛力的行業。
首先,我們從資料分析中就能看出來。在2015年,順風車市場交易總額只有125億元,自那以後,除了2019年的順風車至暗時刻,其餘一直都在穩步增長。預計2022年,順風車市場交易額可達506億美元。
其次,滴滴順風車於2019年12月份重新上線,還有一喂順風車等平臺的入局,都在進一步加劇競爭。
一、平臺競爭升級
對平臺來說,順風車是個不能丟掉的燙手山芋,既沒有運力合規問題,也不需要負擔人力成本。所以,紛紛發力,積極佈局。
除了服務的逐步升級,補貼也成為了重要手段。哈囉出行於今年春節宣佈推出5000萬元的專項補貼,鼓勵順風車司機出車。嘀嗒也表示,用於司機補貼和乘客優惠的額度,一直在增加。
圍觀兩個大佬下場角鬥,如祺出行、一喂順風車等紛紛拍手叫好。
如此主流的玩家都實現了業務迴歸和擴張,所以短期來看,順風車市場不會有太動盪的變化,大佬角逐,小弟安心吃肉。
二、司機愈發佛系
對於順風車車主來說,相比平臺的激烈競爭,他們佛系得多。
廣州的順風車車主溫先生,在2016年剛開始接順風車單的時候,每個月差不多能有30單。而在去年六月之後,一個月訂單僅僅在10個左右。
他告訴車友,開順風車的目的就是找人分攤一下油費和路費,不指望賺錢。大多數順風車司機都是上班族,只有在上下班的路上才會接單。
車主的佛系,導致順風車平臺越發乾著急上火,但是長遠看來,無論是補貼還是召回,只是緩兵之計,相比之下,比拼精細化服務,更能收服司機和乘客的心。
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1 #哈羅順風車平臺對司機公正,有幾次乘客惡意取消,哈羅都會補嘗,隨然不多,但心裡的怒火立刻熄滅,所以只用哈羅,其它全刪
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2 #嗒嗒什麼時候有給過司機補貼了?一毛不拔。提現還限在一個星期那兩天,有時急著湊錢時只能幹嘆氣,價格還低,多人一人幾乎沒區別,只是偶爾用作為哈羅的補充
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3 #我跑空車也不接嘀嗒的單!為什麼?只為嘀嗒的單價太低了,心裡不想幫乘客減輕負擔讓乘客打不到車去坐滳滴快車吧!
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4 #嘀嗒價格低,資金到帳慢,所制訂的條件是針對別人而不約束自己,違背初心順風車變專車,低價惡意競爭,擾亂運輸市場。被司乘拋棄,倒閉是遲早的事
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5 #哈羅挺好的,每次出遠門接兩個乘客就分擔所以費用了
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6 #沒有專職跑順風車的司機,不可能有順風車的前途,誰都知道!所以,順風車應該制訂價格機制,滴滴的一半,就可以發展下去,並有可能打敗滴滴!我是專職滴滴司機,如果有兩個或者三個乘客,價格可以,肯定不跑滴滴跑順風車,這樣,乘客有實惠,司機也賺錢
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7 #合適就接,一般耽誤時間太長了。
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8 #順風車司機成本不止油費和過路費,還有兩頭接送時間和路上時間、停車等候乘客違章風險、路上違章風險、被運管抓住風險、車輛磨損、保險費和購車款成本、接送空跑成本、路上交通風險等等等等,價格還那麼低,汽油一直在漲但是車費不漲,95#從六元馬上七元了,順風車車費還不漲?
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9 #嘀嗒出行的定價機制和管理制度都是以乘客為中心的,根本不把車主當人看,這樣下去,簡直就是自尋死路,現在車主與乘客之間已經形成完全對立的狀態,遲早有一天會出事
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10 #順風車車費太低!如果光是平攤油費就算了!順風車平臺把乘客養成大爺了!上門接送,所以要加收服務費!
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11 #嘀嗒早點倒閉才好,完全不把司機當人看,只要投訴就封禁。
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12 #價格太低,司乘矛盾大,乘客對順風車誤解比較多,打順風車去機場去高鐵站去商業街去客運站。把順風車當運營車輛,專車等使用。
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13 #嘀嗒價錢太爛,越早倒閉越好
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14 #嘀嗒公司,沒有後臺,怕出事!寧願退市!呵呵