近日，一則“男子被領導羞辱後開車將其撞傷”的新聞上了各平臺熱搜，引發網友熱議。

近日，一位江蘇淮安的車主報警稱，自己不慎追尾電動車。民警第一時間趕到現場。傷者張先生表示，自己與車主徐某是同事，且先前發生過矛盾。民警第一時間調取監控發現，徐某在事發前就已將車停在路邊，伺機作案。

徐某看瞞不過，這才老實交代，張先生是徐某的領導，而自己當天在工作時，被張先生當眾言語羞辱了，心生怨氣，決定尋機報復。目前，徐某因涉嫌故意傷害被移交轄區警察局處理。

在單位裡，領導與下屬的關係，說不清道不明，猶如霧裡看花，水中望月。

首先兩人一般不可能成為真正的朋友。畢竟一個管人，一個被人管。立場不同，想法也大相徑庭。

領導希望你把交待的事情做好，不要出一點兒瑕疵。而下屬可能認為，人非聖賢，孰能無過？

其次，兩人也不可能是敵人，一定程度上是兩人利益共同體，兩人都共同的目標和業績。只有下屬們業績做好了，領導的工作能力才會得到肯定。

所以，做領導是一門藝術，懂得恩威並施，管好下屬，才能做到共同業績最大化，自己才會有繼續晉升的可能。

管好下屬，並不意味著要對下屬大呼小叫，毫無底線的謾罵。但現在有些領導，官不大，說話能把人噎死。在下屬面前總覺得高人一等，不留絲毫情面。

本文中的徐某，出於個人報復心理開車去撞張某，肯定是違法的。但傷者張某就一定很無辜嗎？再怎麼教育下屬，也不能搞人身攻擊，說出“不幹就滾”的話肯定是不合適的。

再說，單位領導也不是終身制，下屬也有可能“青出於藍，而勝於藍“。所以做人留一線，日後好相見”。