現實的職場中，總是有些領導喜歡提拔那些討厭的人，遇到這種情況時，那些踏實工作的人心裡都會抱怨一番;當領導晉升的人，讓大家討厭時，並不能說明該下屬也被領導討厭，可能這些人在平時沒有配合大家貪玩和懶惰而已;肯踏實努力的人永遠是少數，表面上的不合群，正是領導重視的物件;大家在遇到這種情況時，不妨先站在領導的角度上想想，調整好自己的心態，在後面的工作中才不會更糟糕。當領導在提拔下屬時，是有自己一套標準的，可能大家沒有看明白而已。

公司裡新來的同事萍萍，是個能說會道的人，她在跟交流時，總是能夠滔滔不絕，而且她彙報的工作也讓領導非常滿意;雖然萍萍的方式，讓同事們很討厭，但是她確實沒有拍馬屁;後來發現，萍萍之所以會被領導欣賞，最大的原因就是她懂得和領導打交道，懂得配合領導做好工作;其實，萍萍並沒有真的巴結領導，這只是別人一廂情願的想法而已，畢竟整天拍馬屁的人，領導也會處處提防著;在領導看來萍萍懂得做事，能夠懂得為領導提供幫助僅此而已。

當下屬在工作中遇到麻煩時，首先想到的事情就是求助領導;大部分人通常都不會考慮，領導目前是否有空閒的時間，結果下屬的請教問題就會打亂領導的計劃，這種下屬再賣力的工作，通常也得不到領導的喜歡;工作勤勤懇懇的人，只能說明會對自己的工作努力，但是他們是不懂配合好領導工作;而那些懂得配合領導工作的人，即便沒有出彩的業績，他能也能夠得到領導的欣賞，畢竟領導對他們的態度和能力是知根知底的。下面小編就來為大家分享，聰明領導重用下屬的三個標準，想要了解的朋友們，趕緊跟隨小編一起來看看吧!

一、領導提拔下屬時，要看下屬的綜合能力

聰明的領導們，在提拔下屬時，是不會根據與下屬的關係來決定的，要不然領導的位置也坐不穩;通常領導在提拔下屬時，也不是看下屬的努力程度，而是在團隊的位置上，進行綜合分析之後，提拔那些對團隊建設有用的下屬;那些懂得彙報工作，懂得配合領導的人，首先會進入領導的考核中;下屬的膽大心細和解決問題的方案，遠比下屬勤勤懇懇的努力要強;可能懶惰的人表面上人緣不好，但是這些人給團隊帶來的價值是最大的。

二、讓自己討厭的同事，領導不一定也討厭

相信大家在跟身邊的同事相處時，總是站在自己的角度上看同事，導致自己對同事的看法有偏見是很正常的，可能自己非常討厭的人，是領導最喜歡的下屬;在平時工作中，那些與自己有利益衝突的人，一般都會是自己討厭的物件;大家要明白，任何事情都是分兩面性的，自己看到的事情並不代表別人的看法;當領導決定提拔某個下屬時，下屬身上肯定有被領導賞識的能力，說不定正好是自己所欠缺的能力;所以說，自己對同事的看法，並不代表領導也是這樣的看法。

三、領導提拔自己討厭的同事後，自己也要明白儘量去適應

能夠被領導提拔的同事，身上肯定有自己的優勢，既然領導選擇了提拔同事，那麼大家就要學會去適應;要明白自己的抱怨是不會改變任何結果的，只有努力去接受，才能夠平復自己的心情;如果被提拔的同事，曾經與自己的關係不太好，大家更要尊重領導的決定，要不然自己以後的工作會更加麻煩;有時候領導的決定即便是不正確，為了自己發展，大家也應該努力去適應，畢竟這是自己長期要工作的地方。遇到這種情況時，往往接納和適應才是最正確的做法，畢竟領導也喜歡願意配合自己工作的下屬。