小L是我前幾年輔導過的學員，做事機敏，思維也活泛。當時剛剛畢業的他進入了夢寐以求的公司，發給我的反饋總是興高采烈，說領導同事非常看好他，自己也充滿了幹勁；但最近聯絡我說他已經跳槽了。我問他是因為職業規劃有調整嗎？他沉默了一會告訴我：”不是的崔老師，您知道被捧殺是種多難受的體驗嗎？“

捧殺，這個近兩年火爆的社交詞彙，這種“殺人於無形”的計謀手法——它值得讓所有職場人提高警惕；明槍易躲，暗箭難防，捧殺就是毀滅一個人最狠的“暗箭”。

溫水煮青蛙喪失警惕性

“哎太牛了你！你比王總的想法更好！”“你知道嗎？我每次看到你就想到屈才兩個字！”“別聽他們的，他們那是嫉妒你的方案！”“你的方案直接給老闆看吧 我已經提不出什麼意見了！”……

你聽過這種話嗎？你聽了有什麼感受呢？

不管你做了什麼，周圍的人都毫無理智的為你站臺，無條件的誇獎你、抬高你，甚至捧一踩一的詆譭其他人——這就是捧殺。

一次兩次你可能還會自謙，還會害羞；三次四次你就飄飄然，覺得自己真是越來越厲害了；五次六次，你覺得自己還沒被提拔真是奇怪，身邊的人辦起事來怎麼都這麼不入眼；工作浮躁不看細節，覺得自己倍兒牛；直到失誤釀成大錯才會陡然驚醒，自己飄得有多遠，現在摔得就有多狠。

捧殺就是在溫水煮青蛙，你不知道外面已有強敵環伺，還悠哉悠哉的享受著環境；那些變味的誇獎和讚揚像是溫吞的水流，一點一點沖毀了你警惕性的大壩，直到溫度攀升，被麻痺的你早已經跳不出捧殺的陷阱。

讓你冷靜的人才是能深交的人

為什麼捧殺有這麼大威力？為什麼被捧時自己毫無察覺？

過度樂觀和高估自己是人類的劣根性，尤其在自己付出了些什麼時，我們會習慣性想從他人口中得到誇獎和讚美。正是這種天性使然，捧殺者便會在你“最需要”的時候出現，他們不斷給予你肯定，認同你看法，實現你心理上的滿足感——表揚沒有成本，還能拉近你們的距離，久而久之，你對這個人的防備心降為0；你接受他的讚許，也無條件的接受他的觀點，哪怕觀點是錯誤的、是引你入歧途的，你也會原封不動的全部接納。

活在謊言裡是美好的，但現實是你離懸崖可能就一步之遠。為什麼講良藥苦口，忠言逆耳？職場上得罪一個人的代價太大了！所以請重視那些敢得罪你的人，那些在“安靜祥和”的假象裡對你提出異議、潑你冷水的人，才是真正為你好的人。

如何預防捧殺？

-人貴有自知之明

誰不喜歡被誇獎？誰不樂意每天被讚揚？但誇獎和讚揚要建立在一個基礎上，那就是你自己覺得做的夠不夠；沒有對自己正確的認識，自然也分不清別人是真心還是奉承。所以找準自己的定位，找準自己的路徑，低調做人，謙虛做事——遠離彩虹屁=遠離是非。

-區分行為 理解背後深意

職場上的捧殺分兩種：領導層級的捧殺和同級或下屬的捧殺，你得學著去分析，對方熱情的言語背後是什麼含義。

比如領導說：“小X最近加班很辛苦呀，繼續加油，我看好你哈！”——這是在利用你，想讓你多幹活；“小X這個案子全權交給你不用從我這兒走了，自己決定就行。”——他很有可能埋了坑在等你跳。

同樣的，同事間的“虛情假意”很有可能也是在壓榨你工作價值，或者真的看不慣你，挖好陷阱等你跳。這些行為表面看上去都是友好積極的，但背後的意義是什麼，只能結合當下環境自己再去分析。

-誇是虛的 能力是實的

應對捧殺最好的辦法，就是用實力說話。

我不care你的讚揚，不稀罕你的認同；我寧願悶頭做好手頭工作，慢慢地進步，慢慢地提升，直到機會來臨的那一天，我就可以牢牢抓住它，成就自己的職業發展。

你看，有能力的人從來不怕這些，也不屑於搞這種。我一直講，一切職場問題的根本原因最後都能歸結到【能力】上，與其費心勞力的糾纏職場關係，不如踏踏實實的打磨自己，讓同事閉嘴，讓領導無言；成就自己才是成就未來。

沒有人不喜歡被讚美，被讚美本身也代表了一種認可，但是讚美多了那就是陷阱；驕傲自滿、洋洋得意的人註定走不遠，一個優秀的職場人應該時刻保持冷靜、保持客觀的自知、保持不斷向上的決心。

別活在別人的評價裡，也別迷失在別人貼的“標籤”裡；清醒自知，磨練提升自己，有了能力也就無懼捧殺。走到最後你就會發現，真正的認可是自己的認可，而認可的根源就來自於實力夠強。