在SAP Business One目前的版本中是沒有完整的成本模組，生產管理模組也只有BOM管理及生產訂單管理，並不具備工序、工藝路線等生產管理功能模組，更沒有作業活動等功能。所以，要在SAP Business One中實現實際成本的管理並非容易的一件事情。

成本問題一直是困擾諸多SAP Business One顧問及使用者的”比較頭疼”的問題。是否能夠處理好B1的生產成本問題，是檢驗一個SAP Business One顧問能力的重要的標杆之一。

在一般的處理成本方法中，我們最常見是的採用”虛擬物料”替代工、費載入在生產訂單中，透過生產訂單的收貨，將這部分的成本結算到生產訂單的父物料中。

期末再透過報表將這部分差異結轉到產品或者半成品中。

如圖，我們建立一個帶有工時費用、製造費用的生產訂單。

當我們原材料發貨、產品收貨後，系統會自動歸集原材料成本和附加費用（也就是工時費用和製造費用）

我們可以透過報表查詢得到原材料的實際成本和附加費用的成本。

以上這個方法簡單易用。目前遇到的大部分客戶都會採用這種方法，但是，這種方法的缺點是什麼？

處理多級BOM的情況下不精確。

期末處理在製品存貨金額困難。

無法實現專案核算成本。

無法實現成本的分割。

無法實現間接費用的分攤和分配。

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