領導不打算重用你的3個訊號，早知道早改正，不識抬舉越混越差

隨著我們在職場中工作的時間越來越久，我們看到的事情越多，我們就越能發現一些比較普遍的現象，它們是職場中的一種規律性的現象，也被叫做是“潛規則”，一旦出現這些現象，往往就預示著將會有一些特定的結果。比如領導如果突然喜歡事事詢問你的意見，出去辦事的時候開始帶著你，說明他在考察和培養你的能力，看看能不能重用和提拔你，如果領導最近經常在會議和私下聊天的時候敲打你，說明你最近的工作狀態和成績讓他不太滿意，所以這是在警示你要找到自己工作中的問題，更好地完成工作。而當領導對你做出這3個舉動的時候，其實就是他不再打算重用你了。而你一旦看穿了這一點，就要懂得早點發現自己的問題並改正過來，如果自己還不識抬舉，不肯變通，就只會越混越差。

一、不讓你接觸核心業務

如果領導想要重用一個人，就會讓這個人接觸公司的核心業務，讓他知道公司的運作方式是怎樣的，主要靠什麼來運維和發展，讓你熟悉業務的同時，懂得去思考怎樣謀求發展，在這種過程中，讓你逐漸學會站在一個更高的領導的角度去思考問題，同時也是在鍛鍊你的能力，看你能不能想出一個公司的合理發展路線等等。

而如果領導不再打算重用你，就不會再讓你接觸核心業務，而是讓你轉手去做那些比較瑣碎的邊緣任務，這些任務做起來很費時間，但是對自己的能力卻沒有什麼提升，並且這樣的工作也不會計入自己的績效中去，不能為自己產生收入。在做了這麼多事情之後，你會發現自己不僅沒有學到東西，也沒有什麼好的成果，這樣的工作就變成了單純地浪費時間。一旦出現這樣的情況，就說明領導不打算重用你，而只是將你放在邊緣，讓你處理公司的雜務。

二、對你的要求開始放鬆了

領導想要栽培和重用一個人的話，就會對這個人嚴格要求，因為只有讓一個人有壓力，不斷地去挑戰高難度的工作，才能取得良好的成長，所以領導對一個能夠重用、有很大提升潛力的人的要求，就要比很多普通員工的要求要嚴格得多。一個普通員工的事情只要做到就行了，但是一個精英的事情一定要做好，一個普通員工只需要盯著自己的工作任務，而一個精英則要盯著整個行業，懂得如何破局和發展。

所以當領導對你的要求開始放鬆的時候，也就是他認為你其實沒有那麼大的提升潛力，不值得他花費許多心血去栽培，所以就會逐漸放鬆對你的要求，當做普通員工去看待。而一旦遇到這樣的情況，你就要迅速反省自己，究竟是在哪個方面表現得不好，並且及時改正，這樣才能讓領導對你重燃信心，繼續栽培和重用你。

三、對你的錯誤不再重視

當領導開始不再重視你犯的錯誤的時候，說明在他眼裡，你已經不再重要，你能不能改正自己的錯誤，規避再次出現這樣的錯誤，取得提升，對他不會有影響。如果領導重用一個人，就會對他的錯誤十分重視，因為領導想讓他及時改正自己的錯誤，在今後的工作中能夠更好地為公司做貢獻，不在第二次犯這種錯誤。所以我們如果犯了錯，領導並不重視的話，就說明我們在領導的心中已經沒有很高的地位了，我們需要找到問題，並及時去解決。

總結

所以領導在不打算重用我們的時候，會出現上述的這3個訊號，我麼知道之後，就要儘早找到問題的原因並且予以解決，如果不識抬舉，一味地堅持自己的錯誤，就會越混越差。