到底是“好馬不吃回頭草”乾脆的一走了之，還是看在這“碎銀幾兩”的面子上選擇留下?

對於老闆加薪挽留這件事，我建議你從以下三個方面綜合來分析，再決定去留：

1、明白領導挽留的真實意圖

大部分時候領導挽留你，可能也只是走個流程，客氣一下，為了能夠先穩住你，以便找到替代你的人，一旦找到，即使你沒有被辭退，你在公司的地位也會很尷尬。

所以，離職被挽留，你首先要考慮自己，是不是具有“不可替代性”，哪些事只有你能做，別人做不到或是達不到該有的標準。當你具備“不可替代性”的點越多，越能體現你在公司的價值，領導越捨不得讓你走。這些就是你離職的資本，就算離職了也能很快找到更好的工作，沒有資本，到哪裡都一樣。

如果你是公司的技術骨幹精英，那麼辭職是會給公司造成一定損失的，而重新招個技術骨幹也不容易，想要再培養也不容易，這時候老闆給你加薪一般來說是真心的。

而如果你只是公司的一名普通基層員工，崗位又不是很重要，那麼老闆加薪挽留你，很大原因只是緩兵之計，背地裡招人準備代替你。

不管在哪個職位，首先都要明確自己的價值所在，然後不斷的提升自身的價值，讓自己變得更加優秀。價值決定價格，當你的能力提升上去了，薪資自然就會得到相應的提高。

2、瞭解領導的格局與眼界

只要你提出過離職，老闆對你就會有防備心理，對於公司來說，你就是一個隨時都可能再爆發的定時炸彈，你當時提的離職，對於老闆來說也成了你想加薪的威脅手段，試問，哪個公司能接受員工以離職來威脅公司加薪？尤其是是管理人員，這是對企業的忠誠度問題，老闆會對你產生不信任感，這是無法彌補的。

所以當你選擇留下來時，一定要看清楚你的領導是什麼樣的人：

1）有容人用人能力的領導可以留下來

這類領導很完美，他既然挽留你，說明確實想重用你；

2）有容人無用人能力的領導考慮留下來

這類領導，他承諾你挽留的條件會實現，也不會對你有什麼不信任，但是也不會根據你的能力做出相應的變動，如果你是因為薪資問題才選擇離職，可以考慮留下來；

3）無容人有用人能力的領導不建議留下來

這類領導，雖然讓你留下，但是心底會對你打上“背叛”的標籤，後面說不定會給你各種小鞋穿，這種留下來更多的是對自己的折磨，所以不建議留；

4）無容人無用人的領導堅決不留下來

這種就完全沒必要考慮了，趕緊走。

領導留你，說明你有他欣賞的點或者你的工作別人不能勝任，而你是否決定留下來，就要還需要考慮領導是否具備一顆“仁者之心”。

3、分析自身的離職原因

離職的原因在你的描述裡並沒有介紹，所以不知道除了薪資之外，是否存在其他原因，如果還有其他促使你離職的因素，即使是薪資漲了，其他的沒有改變，就算你暫時因為薪資留了下來，時間久了，除了薪資以外的，你對公司的不滿還是會促使你生出離職的念頭。

所以，瞭解自己到底因為什麼離職，是最重要的，每一次的跳槽或離職，都是對我們職業生涯的一次審視，盲目的跳槽並不利於職業生涯的發展。

可以從這三個方面來分析：

一是辭職的根本原因；

二是你現在處於什麼階段；

三是你未來的發展。

第一、為什麼要辭職？薪資與付出不成正比，工作環境不好，公司發展前景不好等等。如果繼續在這家公司，能否解決掉這些問題。

第二、你現在處於什麼階段？評估自己的職場競爭力，通俗點講，就是你值不值錢。

第三、你對未來發展有什麼規劃？將這家公司和你接下來要找的公司進行發展對比，留在老公司未來發展最好的會是什麼情況，新公司未來發展又是如何。

也就是說，只要你始終明確自己最初決定離職的緣由，那就堅定地朝著目標前進，其他附屬條件都不應該左右你的決定。

雖然我們工作的最終目的都是為了那份薪資，但只是薪資這一項不足以決定我們應該選哪一份工作。

當你面臨離職被挽留時，不要一味拒絕，也不要為了面子而勉強留下，一定要從自身的價值、領導的為人、自身的發展三點綜合考慮。一份工作好找，但是一份適合的工作、親人的領導、成長的企業就是可遇不可求了。