職場上，有兩大難纏的“對手”，一是加班，二是領導，而加班又是經常因為領導而導致，所以在職場上與領導對話更要顯得有技巧，要有技巧，不能隨意說話，要懂得怎麼說話，和領導怎麼樣打交道，對手最為敵人確實有時候難纏，但是也能化敵為友，等到把領導成為了朋友，難道在職場上想混得風生水起，不是輕而易舉的事嗎？

我身邊的一位朋友就遇到了如此境遇，領導有天問起了他的上下班時長，朋友實話實說，上下班就那麼二三十分鐘吧，領導如此一聽，往後每天的加班列表都有我朋友名字，我笑了，領導的問話怎麼能如此實話實說，這還是有講究的，謹記著三點防止壓榨！

一、示弱

示弱的意思並不是說展示自己有多麼弱小，展示的層面不同，要注重在情感的示弱。

有的時候領導問話，問問題，總是醉翁之意不在酒，雖說問的問題好像是這樣，其實還有深層次的含義，這個時候要是不清楚領導究竟想要知道什麼，那就索性示弱。

領導其實並不知道下屬的真實情況的，但並不意味著可以撒謊，畢竟簡歷上，面試時都或多或少提到過自己住哪裡，這也是面試是否成功的一個考核標準，領導完全可以從中獲取到一些資訊，那麼究竟該怎麼說，每天都挺辛苦的，要早起，換乘公汽和地鐵，下班也是，要擠地鐵，太擁擠了。

這麼一說，把自己的情感宣洩出來，有沒有這回事，領導猜去吧，反正我回答了，情感這麼示弱，領導還會繼續問下去嗎？難道領導還會想著怎麼安慰你嗎？不會，這不是他的職責，轉身走了才是常態。

二、轉移注意

既然領導的問題都是醉翁之意不在酒，回答自然也可以做到如此，只不過要更加直接。

轉移注意，或者說轉移話題，當你說上下班花費的時間都是必要的，這年頭更加要努力工作，不會在意這麼多有的沒有，我還得想著怎麼攢錢養家呢，然後轉頭一說，問問領導有沒有什麼提高工作效率的方式，或者打個馬虎眼，說最近能不能漲點薪資啥的，這都是可以的，只要轉移的話題不是那麼生硬就可以了，最好觸及到領導不願意談及的話題，自然就能矇混過去。

三、結合情景，模糊回答

領導和員工能夠待在一個地方的時間不多，結合情景考慮，或者是等電梯，坐電梯偶然碰面，提到這個問題，或者私下見面問到，還是正兒八經就是問你，這些都要考慮清楚。

偶遇的，自然屬於閒扯話題，有的沒有，緩解一下尷尬，自然不會太在意，但有的時候，說者無意，聽者有意，最好也要謹慎回答，模糊回答，最好，不提及時長，免得領導轉念一想，之前在電梯已碰面那個小王，上下班就十來二十分鐘，要不讓他加加班吧，這樣一來加班難題就迎面而來。

能夠私下會面的領導，自然是有真情實感的，不然沒有領導閒得慌跟下屬員工閒聊，信得過的領導但說無妨，結合情景考慮說話的方式。

總結

說話也是非常有講究，尤其是在變化多端的職場，更加應該放聰明一些，領導的問題一定要弄清楚究竟是啥意思，能不能嗎，模糊說一下，結合情景考慮，實在不行就示弱，別來整我，我已經這麼慘了，要不就轉移注意力，都是可以的，沒必要說時長，掌握好這三點防止壓榨很有用！