文|小蝸牛、民企集團首席人事官字數：680字、閱讀需要2分鐘【工作題記】
我的一個同學，在一家企業工作了15年，領導對他很好，也非常關心他，但是現在因為發展出了問題，自己面臨失業，這個時候才知道：出去連份工作都找不到。
當他把這個困擾告訴蝸牛君的時候，蝸牛君憂傷的對他說：希望你能夠重新開始，將自己的能力打造起來，而不再像一個溫室中的花朵，無法在社會上立足。
其實道理也很明白，就是這個領導太好了，沒有對他做更多的歷練和折磨，從而下屬未能有效的成長，逐步失去了職場競爭能力。
職場如戰場，又如叢林法則，如果自己不能持續的成長，就會被別人競爭掉，這是每一個人都有面對的現實。
【1】好領導折磨你——往往那有好多領導不是整天把你當孩子寵的領導，而是那些折磨你，歷練你，讓你不斷得到成長的領導，這才是我們需要的領導。
【2】壞領導打壓你——同樣是對下屬的折磨，好的領導是為了歷練下屬，而壞的領導就是為了打壓下屬。所以這種品德有問題的領導，千萬不能跟隨。
【3】好領導會吃虧——好的領導常常透過自己吃虧的方式來成就下屬，甚至幫助下屬去買單，為錯誤的工作負責，從而獲得下屬的愛戴。
【4】好領導你吃虧——壞領導的行為常常讓員工為自己吃虧，包括佔下屬的功勞，出了問題讓下屬承擔責任等等，基本上就是一副小人的嘴臉。
【人力資源視角】所以職場上有一個潛在的秘訣，如果想讓自己獲得發展，必須跟隨好的領導。
假設不小心遇到了壞的領導，就要透過自己努力的學習和提升，儘快找到好的平臺跳槽出去，遠離這樣的壞領導。#職場乾貨#
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