不懂點心理學,怎麼玩轉職場?
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一、切不可捨本逐末.....
在職場,老闆和職員的關係,說到底是一種利益關係,老闆對員工的業務要求,比老師對學生還要嚴厲十倍,想想你小時候對老闆的畏懼,所以,老闆很難打交道,是必然的。
不過,既然是利益關係,那麼,說一千道一萬,要與老闆打好交道,宗旨就都是做好自己的工作,如果你捨本逐末,僅僅追求和老闆的私人關係,忽略了工作。
那麼,即便能帶來眼前一時的利益,從長遠來看也是非常危險的,頂多只是一種“弄臣”般的存在,這雖然厚黑,卻是現實。
二、搶先一步思考.....
在老闆提出問題以前,已經把答案想好了,是最能使老闆認可和欣賞的。這種搶先在老闆提出問題以前,把答案奉上的行動是最有效的。
只有這樣的員工才能減輕老闆的負擔,老闆把工作交到他的手上以後,自己就能夠騰出精力來做其他重要的事情。
當然,能夠做到這一點的員工是較少的,能長期有本事和老闆在這方面競賽的,甚至有本事把老闆擊敗的,一般也有能力自己做老闆了。
不過,即便不能做到每一次都比老闆反應快,但最低限度應該有一半以上的次數不要讓老闆比下去。一句話叫做“識英雄者重英雄”,能力再強的老闆都需要有真正的人才在身邊效力。
當然,如何表現也是需要費一番心思的,既要讓老闆明白你的厲害,又不至於讓他過分的忌憚。
三、滿足老闆的虛榮心.....
做老闆的不僅喜歡員工對他尊重,還喜歡員工讓他享受到歡呼和喝彩。每一個老闆都有威風八面、一呼百應的意願。
因為能夠當老闆,並不容易,其間的辛苦只有自己知道,老闆的成就想獲得人們的認可,這是他認為理所當然的。
因此,老闆喜歡員工對他尊重,會以各種表現去反覆證實自己的成就,享受員工的歡呼和喝彩。
不過,滿足老闆的這種虛榮心,要講厚黑之道,即便是奉承,也不要太刻意,要足夠的含蓄和巧妙。
四、巧妙糾正老闆的錯誤.....
老闆有錯,也要糾正,以免他秋後算賬,但不要不講技巧地把老闆的錯誤糾正過來,使場面尷尬。
最惹老闆不高興的就是當他提出了意見時,馬上進行反駁的下屬。這並不是說老闆不講道理、死不認錯,而是所擁有的位置、權利和資產等等,讓他有超出常人的自尊心和維護自尊的需求。
因此,就算一件公事的處理,正巧是老闆的錯,也應該對其顯示出足夠的尊重,留夠情面。在老闆犯錯的時候,一定要按捺得住自己的脾氣,不到萬不得已,還是要關起門來巧妙糾正老闆的錯誤。
五、要能為老闆護駕.....
大家看古代題材的電影或者電視劇時,能夠看到所謂的護駕大將軍,他們一般都是皇帝身旁的寵臣擔任的,能量不可小視,和老闆打交道也是如此,要能及時為老闆護駕。
當然,老闆所需要的護駕之人和皇帝的需求不一樣,老闆並沒有生命之憂,只是在一些場合內,要隨時在側,為老闆擋住面子上和業務上的風險。
比如,有一位老闆,是有名的“好說話”,任何人跟他談任何事,從來都沒有得到過否定的答案。可是,這並不表示他是一個來者不拒的大善人。
碰上他想合作的物件,就會由他出面,賣個人情。否則,一律由下屬以種種理由回絕對方的請求。這並非該老闆的獨有作風,許多老闆都善於透過這種厚黑手段來保護自己的防線。
可見,老闆享有不做“醜人”、只做“好人”的權利,這是非常普遍的現象。因此,你若想成為老闆的親信,就要能及時為老闆護駕。
因此,面對一些給我們帶來負面能量的領導人,我們必須果斷地離開,尤其是那些已經表現出這四種表現的領導人,我們絕不能愚蠢地跟隨他們。
一、總是想甩鍋
作為一個領導者,它應該是承擔責任和積極應對的風格。作為一個領導者,如果發生了什麼事,首先想到的是將責任轉移給沒有任何責任感的下屬。這樣的領導不值得追隨。
既然領導有更多的權力,就應該承擔更多的責任,這是理所當然的,也是下屬的好榜樣。
二、開會積極
我們經常遇到各種各樣的會議,但是會議的目的是聚集人們一起解決問題。如果會議中沒有問題要解決,時間越長,成本越高。
有些領導平時不做任何有用的事情,但總是喜歡開會、部門會議、小組會議等等。他們應該組織一次會議,不管是大會議還是小會議。一天之後,他們不會做一些事情,但是他們會參加很多會議。最後,他們浪費時間和精力,扼殺員工的意志。
顯然,這種領導不會領導團隊,更不用說管理團隊了。從長遠來看,這是對每個人時間的浪費,不值得效仿。
三、唯我獨尊
一些領導人在上任後擁有了一定的特權,開始變得忘乎所以。
也許,在某些方面,領導者比下面的員工更好,但是這些優勢矇蔽了領導者的眼睛,而且有了一些特權,領導者可以享受一種高人一等的感覺。
在這種情況下,只有他能說話,而你不被允許解釋。這種領導沒有寬容。像歷史上的高俅一樣,欺上瞞下,不值得效仿。
四、膚淺的兄弟
職場的正常關係應該是同事與上級和下級之間的關係。只要每個人都做好了利益分配,基本上就沒有什麼大問題。
但是,有些領導不給予一些實質性的東西,總是喜歡與下屬稱兄道弟。張開嘴閉上嘴是兄弟般的感情。
每個人都在一起為世界而戰,但他們總是不把真實的東西給每個人,或者他們很馬虎,或者他們畫大蛋糕,倒雞湯,編造一些虛構的東西。
這樣的領導者必須及時看清自己的真面目,儘快離開,越遠越好。
一個不稱職的領導會嚴重影響下面的員工。作為一個聰明的專業人士,你必須睜大眼睛。
如果遇到一個有這四點的領導者時,你應該儘快遠離。