警惕！如遇這3種情況，領導不是在培養你，而是把你當廉價勞動力

我們在進入職場工作的時候，總會遇到很多工作上的事情，需要和領導進行工作上的聯絡，有時候是因為領導因為社會市場的變動和反饋等情況，需要調整或者增加我們的工作任務，和我們進行交接，有的時候是因為我們的工作狀態出了問題，領導就會找我們進辦公室進行談話，還有的時候就是定期向領導彙報自己的工作情況和成果。但在有的時候，我們會遇見領導經常給我們增加很多工的情況，有的人很難判斷出這到底是領導打算要栽培自己，還是在壓榨自己的勞動力。其實想要分辨這種情況並不難，如果你在遇到領導交付任務的時候，出現以下這3種情況，那基本上領導不是在栽培你，而是在把你當做廉價勞動力，早知道早提防。

一、只下達任務，不上傳成果

如果領導在平時只喜歡不停地給我們增加任務量，叮囑我們要加緊做，這是上面交付下來的重要任務，等我們努力工作，加班到深夜把工作完成的時候，領導只是表揚了我們兩句，就給我們下達更多的任務量，叫我們趕快完成，而在同時，領導在向上級彙報工作的時候，卻從來不提我們的名字，把功勞都攬在自己身上，那這樣的領導就是在壓榨你的勞動力，想從你身上用更少的價值換取你更多的勞動力。

一個領導如果真的想要培養你，就會在他的上級面前提到你的功勞，讓上級對你形成好感，從而更容易獲得重用和提拔。但領導如果只在跟上級彙報工作時提他自己的名字，那就是把你當成廉價的勞動力，遇到這樣的情況，我們就要採取措施，懂得對一些任務進行合理地拒絕，或者藉機和上級領導反映情況。

二、只給你安排非核心任務

假如一個領導真的想要培養你，就會安排那些能夠提升能力的工作給你，讓你在做中學，同事把那些公司核心的工作任務交給你去辦，讓你瞭解公司的核心業務是什麼樣的，懂得去思考這種業務能夠如何開展得更好，去站到更高的角度思考問題，不是隻做一個按部就班的擰螺絲釘的，而是做一個懂得設計和改造整輛車的人。

而領導如果整天給你安排的只是一些瑣碎的任務，雖然緊急但是難度並不大，就會導致你的能力完全沒有提升，整天做一些列印資料、泡咖啡、取寄資料等事情，只是白白浪費時間，並沒有什麼價值，如果時間一久，自己就會逐漸喪失社會競爭力。面對這種情況，我們也要懂得合理地拒絕，主動要求去從事一些能接觸核心業務和能提升能力的工作。

三、從不給你鼓勵和建議

一個想要栽培你的領導，就會在你身上花費大量的時間和精力，會在你工作的過程中給你鼓勵，讓你能夠堅持下去，不斷地成長，也會重視你在工作當中出現的問題，對你給出良好的建議。如果領導在你工作的時候十分冷漠，從來不給你適當的鼓勵和建議的話，說明他並不重視你，沒有想要栽培你的打算，只是把你當做一個廉價勞動力來看待。

總結

所以我們在遇到上面的這3種情況的時候，並不是領導想要栽培你，而很有可能是領導在把你當做一個廉價的勞動力。我們在這個時候就要懂得反思，找到問題的原因所在，針對性地採取措施，改變自己所處的不良處境。