老王在單位裡是一個部門主管，手下有5、6個兵。

老王的手下喜歡稱呼老王為“領導”，老王很享受，特別是在家的時候，老王接到手下的電話都開擴音，手下在電話裡一口一個“領導”，老王就會提醒，下班了，別稱呼“領導”，但他的手下依然這樣稱呼他。老王接完電話，總是無奈地跟家人說，這幫小傢伙很尊重他，在單位總是稱呼他“領導”，下班了，也改不了。

老王愛人沒有正式工作，在保潔公司上班，被長期派在市紀委搞衛生，工資不高，還不到老王的一半。老王在家儼然也是一個領導。

老王單位領導去華為學習，回來後宣佈了一項規定，今後公司內部所有的聚餐，包括部門內部和部門之間的工作餐都不得報銷，誰的職位高，誰買單。據說，這是在華為聽到任正非介紹的華為的慣例，只要任正非出席的各種聚餐，都是任正非買單，從不報銷。

老王所在的部門，人稱“裝置保障部”，其實就是公司綜合管理部下面的機修班，負責公司各部門裝置維修的。只要裝置停機了，都通知老王，趕緊修，別影響生產。老王工作很負責，對裝置維修從來不含糊，一有報修，就會立即招呼手下去現場。每次裝置出現大的故障，往往都是加班修，為此經常誤了飯點。

公司有個不成文的慣例，哪個部門因工作誤了飯點的，都會安排在公司門口的小餐館搓一頓，因裝置維修耽誤的飯點，屬於哪個車間的裝置，哪個車間安排，通常是參加維修的人員，老王，車間主任、排程等都會參加，以表示對機修班的感謝，誰也不關心餐費的問題，都是按工作餐的名義處理，雖然吃的飯菜一般，但大家總能喝的臉紅脖子粗。

民以食為天。即使不修裝置，人還是要吃飯的嘛。因而隔三差五的，都會有裝置故障，加班搶修成了常態。如果連續好幾天沒有裝置報修，老王就會帶領手下去車間巡視，檢查裝置是不是執行正常，總會發現一些小問題，老王一定認真地填寫巡視記錄，然後通知車間安排停機維修。

據說公司宣佈了那項規定的當天，大老闆就安排了一頓工作餐，參加的人員包括領導班子全體，沒去領導們常去的大酒店，而是安排在公司門口的小餐館。老闆說定了規矩就得執行，從今天開始，我安排的飯局我買單，你們安排的飯局你們買單，不許報銷。

這個圓桌會議精神立馬就傳達到基層各部門了。

那個規定宣佈沒兩天，車間有裝置報修，老王不慌不忙帶領手下去現場，維修好了裝置，自然是誤了飯點，老王和手下一邊收拾完工具，一邊還說著一會喝兩杯。走到車間門口了，卻不見車間主任和排程。咋回事啊，不吃飯啦？

等老王打完電話，他的手下已經到了公司門口的小餐館，跟他招手呢。

那頓工作餐就老王和手下幾個人吃的，老王點的菜，要了一瓶二鍋頭。吃完飯，手下爭著去買單。

老王說，公司剛下的規定，我不能破了，今天我買單。

老王回家，跟愛人說，唉，忙工作吃個工作餐也要自己買單，這領導不當也罷。

老王愛人說，領導也不好當了。今天在紀委聽其他保潔員說，你們公司的領導因經常去大酒店吃工作餐，被內部通報批評了，差點被擼了。

老王猛一驚，啥時候的事？

老王愛人說，聽說是去華為考察期間。