我們都聽過細節決定成敗一說，實際上細節不僅僅能夠決定一個人的成敗，還能讓你更好看清一個人。

惠普創始人曾說過：小事成就大事，細節成就完美。也就是說想要有所作為一定要做好每一件小事，小事做好了才能做好大事；能做好細節的人，人品往往不會太差。無論是在工作中還是生活中，一個人的偽裝能力再強，也會在一些小事面前露出原有的本性，越是細微瑣碎之事，越能夠體現出人性。

在工作中，想要分辨一個人值不值得交，其實用不著關注他在面對大事之時的態度，因為很多工作者不一定擁有做大事的機會，只需觀察這幾個細節之事，在細節面前，本性無所遁形。

一、對待功勞時的態度

曾經有這樣一個故事發生在身邊，領導委派了一項工作給了小何與小張兩人，任務順利完成之後，領導準備獎賞兩人。小何便很不服氣的說，關於這項工作，我每天在外面辛苦跑客戶而小張卻大部分時間坐在電腦旁整理客戶資料，我認為我的功勞比小張的大。因此，我應該得三分之二的獎賞，而小張只能得三分之一。

領導聽完之後，並沒有當即表態，而是私底下找到了小張詢問他對於此事的態度。小張告訴領導，在這項工作中小何很辛苦經常外面對接客戶，而我雖然整理客戶資料也費了很大勁，但遠遠不及小張，小張的獎賞應該比我多。

在此事上，雖然小何有些不滿的情緒，但是領導並沒有聽取他們兩人的意見，而是給了兩人相同的獎賞。沒過多久，某管理崗位空缺，小何毛遂自薦，領導卻提拔了小張。小何表示不服氣找領導理論，領導卻說：“小張懂得何為合作，何為團隊意識，而這是你目前沒有的！”

所謂小事見人品。

在工作中識別一個人值不值得交往，可以看待對方對於功勞的態度，尤其是合作型別的工作。自私的人只會想到自身的利益，而不考慮他人的付出，即為合作完成某項工作，功勞應該屬於參與工作的小團隊，而非屬於個人。

二、對待利益時的態度

古語有云：“天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。”

實話實說，大概很少有人不喜歡利益，無論是打工、創業還是做其它事情，大多都是為了贏得利益，因此，在利益面前最能看清一個人的德性。

面對利益之時，擁有好人品之人懂得“取之有道”懂得只取自己所應得，知道何為可為，何為不可為；而擁有壞人品的人則恰恰相反，“貪婪，自私”甚至為了獲取更多的利益而想方設法做出危及他人利益之事。

前者“取之有道”，後者“貪婪、自私”，前者是可交之人，而後者則能遠離儘量遠離。正所謂：“君子喻於義，小人喻於利。”

君子之交往往情義更重要，小人之交往往只談利益。

三、是否愛發脾氣

杜月笙曾說：頭等人，有本事，沒脾氣；二等人，有本事，有脾氣；末等人，沒本事，大脾氣。

一個喜歡發脾氣的人，說明他並沒有多大的本事，很多事情都能夠影響他的情緒。同這樣的人相處太久，勢必會影響自身品性，跟這樣的人在一起如果你內心不夠強大，無法影響對方，那麼你就會成為這樣的人。

四、是否懂得尊重人

在現實的職場之中，其實有很多人不懂得尊重他人。不懂得尊重他人出於兩方面，一是自身品行修養不夠，二是在對方看來你並沒有值得他尊重的地方。

人與人相處的最基本條件就是出於相互尊重，無論對方本事再強，但凡對方不懂得尊重人，請儘量遠離對方。與這樣的人走太近，對自身並沒有多大的好處。尊重，是一個人教養，體現在做人做事，同樣也是一個人的人品，表現在待人為人。

與懂得尊重人的人交往，才不會讓自己陷入被動尷尬的局面。