我們總能看到身邊一些人，特別是一些管理人員，他們總能把事情做的很好，把企業辦的很好，但是我們很難知道他們到底是怎樣的把事情或者企業做好的。

第一件事：保持戰略定力

作為企業的老闆或者是管理者，一定要會保持戰略定力，任他窗外巨浪滔天、風雲際會、熱鬧異常，也要守得住自己的一畝三分地。

第二件事：真正認識到“出錯”

不能一味的覺得出錯的員工就不是好員工，不出錯的員工就是好員工，往往出錯的員工是真正在做事情的員工，而不出錯的員工卻往往也是不做事的。

第三件事：要敢於打破規矩

固執己見，很多時候時候面臨的都是滅亡，所以一定要學會並敢於打破常規。

第四件事：做就做到極致

既然決定做一件事情，那就要儘量把這件事情做得最好做到完美，這樣才能從一點一滴中慢慢變強。

第五件事：終生學習不能停

壯大自身的力量才是不敗的真理，如果總會說大話而不去學習，最後只能被淘汰。

第六件事：隨時保證理智

不能因為一時的情緒波動，就產生不理智的覺得，最後當自己冷靜下來的時候，才追悔莫及。

第七件事：高效工作

很多管理者熱衷於開會，往往開的還是一些扯皮會，這樣只能極大的降低工作的效率，往往會拖累企業。

第八件事：學會放權

有些領導太過戀權，最後導致自己很累，員工也很累。結果只能是讓公司的職能混亂，管理混亂。