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文|小蝸牛、民企集團首席人事官字數:700字、閱讀需要2分鐘【工作題記】

工作了15年,中間跳槽了4家企業,終於在今年下半年辭職了,準備選擇創業。

因為職場是懷才不遇,因為看清了這樣一個現實:想遇到一個好的領導實在太難,而遇不到好的領導,就意味著職業很難取得成功。

求人不如求己,於是改變了職業航道,選擇自主創業,自己做自己的領導。但是從職業選擇來說,如果能夠遇到這三種領導,一定要勇敢的跟隨,必有回報。

【1】敢吃虧的領導——一個領導是否值得跟隨?首先要看是否願意和下屬分享。如果領導不捨得和下屬分享,不願意讓下屬和自己一起發家致富,那麼這種領導即使再有本事,又有什麼意義呢?我們只是成為別人發家致富的工具。

而領導願意吃虧,就代表著願意成就別人,願意讓別人分擔自己的成就和財富。

【2】敢用人的領導——很多領導之所以事業做不大,就是在公司發展到一定階段之後不敢用人,從而導致沒有足夠的人才支撐事業再一次壯大。其實真正的原因就在於領導的心胸不夠大,屬於那種典型的非我族類,其心必異的人。

普通的領導都是自己拼命幹事,優秀的領導都是讓別人幹事。所以,那些敢於重用別人的領導,意味著事業不可估量。

【3】敢幹事的領導——公司能不能做大,事情能不能搞好?其實最主要取決於領導或者老闆。這種能力就是果敢做事的能力,前怕狼後怕虎是成不了事情的。

所以,遇到那種非常有魄力的,敢拼敢打的領導,反而是值得跟隨的一種領導。

【人力資源視角】

選擇大於努力!

在你想透過個人奮鬥成功之前,請先考慮好是否跟對了領導?然後再努力也不遲。

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