在職場中，如果能得到貴人的相助，能讓你少走很多的彎路，而且能夠快速的提升自己，如果你在領導面前表現良好，又有潛力，領導又看好你，他有可能會悄悄的鍛鍊提拔你，為什麼是悄悄呢？因為領導也要給你一定的考驗。那麼在職場當中如何知道領導在考驗你呢？今天來跟大家分享討論這個話題。我總結了領導要培養你，提拔你，有三種表現形式。

第1種形式、工作建議變多了，帶你參加會議。

其次領導會帶你參加更多的會議，就是這些會議以前你是接觸不到的，其實這已經很明顯了，因為很多的會議必須達到這個級別才能夠參加，領導想讓你接觸你以前接觸不到的資訊或者是更高階的資訊，想讓你快速的成長幫你提高見識，開闊眼界。

第2種形式、安排更重要的工作。

如果領導想鍛鍊你的工作能力，他就會安排更多的工作給你，有可能突然一下給你加大了工作量，你有點喘不過氣來，但如果領導真正的想培養，這些工作絕對是有一定意義的，如果你能把前面的工作頂住了，那後面的工作也就會輕鬆很多，領導這樣培養你，並且還用公司的工作來給你練手，如果遇到這樣的領導不是你的親戚或者是好朋友，我們一定要好好跟隨這種領導。

當然，領導如果想真正的培養你，給你安排的工作絕對不是一些雜事，誰都能幹的事，這也是判斷領導到底是在培養你，還是在擠兌你的依據，如果領導給你安排的工作對你有益，那就說明他是在培養你，還有可能是在考驗你，考驗你是否還有成長的機會，成長的空間，如果你在這些工作中沒有把事情辦好，讓你領導失望了，那麼他有可能會培養其他人，職場就是這樣子的，機會是人人平等，但是前提是你要有接觸機會的準備以及能力。

第3種形式，帶新人帶團隊。

當你的工作能力達到一定水準，可以獨當一面地完成各項工作，而且有很好的工作經驗，領導就會讓你去帶新人，帶新人能培養你的領導力。你想要當管理層，必須要有一定的管理能力，同時領導也是在考驗你，如果你連兩三個新人都帶不好，那麼你怎麼帶更多的人？

如果你把新人帶好了，那麼慢慢的就會給你帶團隊，其實這時候的表現就能看出來，領導是在培養你了，給你一個團隊並且給你一個專案，讓你獨立完成這項工作，這也就是領導在培養你或者是在考核你的依據，代表你可以進正式進入管理層了。

在職場當中，如果領導給你工作建議特別多，又帶你參加很多以前接觸不到的會議，給你安排更重要的工作，或者讓你帶新人團隊，那麼這時候你一定要意識到領導有可能是想培養你，這些也是領導給你的考驗，我們一定要把握好機會。