本營銷管理辦法從以下27個維度制定了細則及方式：

營銷組織的設定原則商業企業營銷組織的基本特點營銷組織根據專業化程度分類營銷組織根據結構性特徵分類營銷組織設計營銷組織進行專業化分工專業化的職能部門專業化的崗位設定專業化的人員隊伍省級公司營銷管理部門職責定位地市級公司營銷管理部門職責定位縣級營銷部營銷管理部門職責定位績效管理的實施流程績效計劃準備績效計劃溝通關鍵績效指標績效計劃過程績效溝通（績效實施）績效資訊收集績效輔導績效資訊的收集與分析績效評估的溝通績效評估的方法績效評估績效反饋面談準備績效反饋實施績效改進

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