文┃尚德管理求予

不同的管理者，有不同的管理風格，研究成功的管理者，其實都有相似的特質。

我遇到過一位這樣的管理者，桐樹先生，所管轄的部門員工津然有條在做事，而他自己，看上去輕鬆愉快，一副悠閒自得的樣子。

跟桐樹先生的溝通就是在這樣的氛圍中進行的。

下面請看我們這一段的談話內容：

問：看你好像不太忙的樣子。

答：確實不算忙，管理者不能自己太忙，你一忙，就會沒有時間來研究任務，沒有時間來提高效率，沒有時間來管理下屬。

是啊，作為管理者，我們究竟應該怎麼來做呢？

透過對500多位管理者的調研，我們總結了管理者的特質，把管理者分成了以下五個代位。

1、石器時代

我們的管理者，許多時候都來自於業務精英。當然，作為管理者，肯定得熟悉業務，所以業務精英成為管理者，許多時候都是應選之道。

但這些新晉為管理者的業務精英們，有些時候就會帶著員工的特質行管理之道。

這些管理者，凡事一定要跟你爭個你對我錯，你不按照他的理念執行，他就會上綱上線，對你進行全方位的批判。

管理處於混沌的石器時代。

2、青銅時代

作為管理者，絕大部分肯定有一技之長，也基本上算個精英，所以當上管理者後的成長也是必然的。

不過有人成長快，也有人成長慢。所以，當他們意識到凡事計較不合適的時候，他們就會改變自己。

這就是青銅時代的管理者。

3、黑鐵時代

當然，有些管理者會繼續進階。

他們逐步開始抓大放小，學會思考，學會讓下屬們思考。

所以，他們開始把精力放到關注大方向和大難題方面，而在細節問題上，他們開始賦予下屬們充足的思考空間，讓下屬們自己就能去解決問題。

我們說，這類管理者進入了黑鐵時代了，他們開始真正成為了管理者，屬於管理者1.0級。

4、熱火時代

其實所謂的管理，就是管人理事，就是做好計劃、組織、指揮、協調、控制。

隨著繼續進階，這類管理者，他的重心已經從理事轉移到了管人上面。

每次的溝通，都讓下屬感覺非常輕鬆，會不斷地發現自己還有無限的潛能。

這類管理者屬於管理者2.0級。

5、飛天時代

如果你在職場上遇到這樣一個人，那你是何其幸運，他既謙遜又有極強的洞察能力，總是在關鍵處令你醍醐灌頂，如朋友一般。

這類管理者屬於管理者3.0級

@成功自然有理由，失敗一定有原因！