最近自家小孩的教育一直比較煩惱、小不定點，然後還有自己的主見，委屈了吧又顯得可憐，其實這和我們當下的直銷體系教育真的很類似。

遇到一位優秀的從業指導老師真心的不容易，為什麼呢？就是這種從業者的複雜性和苛求性。要是在其他職場，老闆發工資員工服從即可，員工還照樣創造效益，實在沒效益的大不了就K掉了，但是直銷系統裡難就難在雞肋和希望上。

對於很多的初級從業者來講，不知道從何入手，然後總會寄希望於公司、系統、產品等等，而忽略自身的提升。說不得更打罵不得，對於好不容易來的市場夥伴又寄希望於長久相伴，但如果自身沒有動力跟隨，那麻煩則接踵而至，所以這裡要特別提醒，一定不能事事所依。

如果是初級的團隊長遇到初級的團隊員，則更為惱火，說不得更惹不得，無規則，則無秩序。久而估計也不能久之。所以，既然選擇直銷的經營模式，必定要有一般營銷人員的能力更有企業家的耐力，否則，勿入。與期望所差甚遠時必定抱怨四起，壞掉整個團隊和行業。

這也是一些團隊領導人所犯大忌，一味的發展經營，從不計後果，使盡一切手段只牟利不培養，隊員只依賴不進步，結果可想而知。優秀的團隊從來都是自有使命，從不拖累，然真正能達到成果者也是執行力和自律性超強，

所以，從事直銷模式即為了享受多層級銷售帶來的無極裂變快感，如果只是簡單的從事，那就完全靠運氣了。就一種營銷模式而言或者作為一名營銷人員而言，業績考核是必須的，業績即尊嚴。相信做過營銷的人員都明白，在未來各種環境的支撐下，相信直銷體系相對之前有很好的進步和發展。

我是竇斌-健康管理師、中國營養學會會員、中國航天健康產業社交電商導師，可關注一起交流健康和健康產業發展。