那一年，我是一名軍人，他是一名磚窯工；過了幾年，我從事公安工作，他是一名工人；又過幾年，我是一名企業職員，他是企業中基層管理人員；又過幾年，我是一名中層人員，他是一名高層管理人員。變化真快！前兩個階段，他崇仰我；後兩個階段，我佩服他。時位之移人。人每在一個階層，接觸的人不一樣，視野不一樣，佔位不一樣，人的胸懷也就不一樣。

過去的永遠將成為歷史。如果過去有價值，那就是有參考的價值。人不能只停留在過去的回憶中和水平上，要有所突破。如何突破？重要的一點是思想要轉變，觀念要轉變，品味要拔高。如果認識不到這一點，將不會有什麼大的提高。做中層就不能還以基層和員工的水準要求自己；做高層也不能只以中層的觀點支配自己。

在這個團體中，領導經常要我們反思。常思己過，大有裨益。10年前，領導倡導我們換蘋果4，很必要，有些領導，手裡還用著23百元的手機，拿不出手。2011年底，我到北京開過幾次會，手機確實拿不出手，回來後我就換了。緊接著，領導倡導蘋果4，樹立形象，一個月時間換了兩部手機。週日休息，以前不敢奢望，也沒有這個習慣。強制實施一段以來，看來也很有必要，不會休息就不會工作啊。

他升的很快，變得很快，我也必須速變，原因很簡單。角色必選轉變，唯一的方法就是不斷學習，充實自己。

要始終牢記，自己是一個什麼職位，不僅要稱職，而且要向著優秀的目標努力。