性格內向的人，在職場上很吃虧嗎？

的確，性格內向的人，在職場中確實比較吃虧。而那些伶牙俐齒、善於表現的人往往早就名利雙收，功成名就。

如今，交流能力被看作職場最重要的軟實力之一。人們普遍認為性格外向的人會更快地適應職場環境，會更容易積累到人脈資源，會更輕鬆地拿下一場商業談判，也更有希望在職場上有所成就。

但事實真是這樣嗎？

曾有一份美國心理調查結果表明：40%的美國公司高管都是性格內向的人。

天生性格如何，並非完全影響甚至決定一個人日後是否會獲得成功，不管他是外向性格還是內向性格，兩者之間都沒有必然的聯絡。

一、內向，不是缺陷，而是被低估的優勢

性格內向，並非能力有問題，更多是出於主觀原因，他們很注重內心的感受，不想勉強逼迫自己做不喜歡和不願意的事。

他們對一件事情的思考有時會比別人更有深度，更加全面，因此如果遇到有耐心又“懂”他們的人，就會呈現不一樣的表現、工作質量和成果。

哲學博士Jennifer B.Kahnweiler也認為：內向者的一些關鍵特性——比如注重深度、清晰準確的表達、習慣孤獨等，使他們更易成為卓越的領導者。

事實上，內向的CEO比我們想象的要多得多。

比爾蓋茨小時候不善言談，比起與人接觸，他更愛一個人默默地鑽研新技術；股神巴菲特小時候也很內向，他能連續幾個小時沉浸在有火車模型的目錄中，靜靜的發呆；馬化騰也是如此，他自己曾經說過，自己在20歲的時候還是一個非常內向的程式設計師，與同事一起跑業務的時候，經常被誤認為是同事的助理。即使是現在，他也不擅長在公眾面前侃侃而談。

其實性格內向的人完全不必自怨自艾，隨著自身的成長，你就會發現內向有很大的好處，比方說可以靜下心來花幾天的時間研究一個問題，可以好好地看本書等。

用心去了解性格內向者豐富的內心世界，就一定會得出這樣的結論：內向≠孤僻≠無社交≠低能。

二、在職場中，你需要“被看見”

性格內向，不等於甘於平庸，甘於默默無聞，甘於在公司中做一個存在感極低的小透明。因為在職場中，沒有人有義務透過你的內向，瞭解優秀的你。

說話比較少，表達的機會就比較少，在職場中就沒有辦法展現自己的能力和優點，這樣就很難在工作中引起領導的注意。

要知道，在有限的時間裡，領導是不敢冒險把重任交到一個自己不瞭解的下屬手裡的，他需要清楚地知道一個員工的能力和優勢，才能知人善任，把他放到正確的位置上。

這就和我們小時候上學一樣，那些班長、課代表和學習委員都是成績好能力強的同學，他們透過自己在課堂上的積極表現或者在考試中的自我證明後，被老師發現，並委以重任。

如今這個社會，已經過了“酒香不怕巷子深”的時代，如果你有能力有才華，就一定要積極主動地去展現，《高效能人士的7個習慣》一書裡第一個習慣就是積極主動。

你腳下的路需要你自己去走，當你想要實現某個願望的時候，你會發現全世界都會合力幫你完成。

三、內向的人，如何被看見？

1.參與必要的人際交往

比如工作午餐，就可以和同事一起吃，而不是一個人躲在一旁或者獨來獨往。

部門的團建活動可以選擇性參加，尤其領導在的時候，更要參加；平時如有經常打交道的部門，和那些同事見面時，也可以多聊會，加強感情聯絡。

2.適當調整自己的表達方式

比如會議發言，就算不是第一個舉手，也儘量主動發表一些見解，可能你對自己的想法還不太滿意，但是將主要框架說出來就好，這也有助於幫助你開啟自己，融入到暢所欲言的氛圍當中。

很多性格內向的人，最令其困擾的就是和領導打交道，但其實只要抱著不卑不亢、謙遜認真的態度就好，既不用阿諛奉承，也不用故意躲閃以免和領導碰到。

在彙報工作時，要有自信，對於自己的工作內容要異常清晰，可以口若懸河地講給領導聽，在結束時，也可以讓領導對你的工作給出指導性意見，如果自己在工作上有失誤，要勇於承認並積極改正。

3.最後，善於發揮自己的優勢

如果你對自己的工作有什麼全面而深刻的思考，可以將你的想法和計劃在工作報告中加以體現，將其充分呈現在領導面前，讓領導對你的想法有一個宏觀的想象和可行性的判斷。

且如果你在某些領域比較擅長或者有什麼可以提升工作效率的隱藏技能，也可以將其分享給其他同事，這不僅可以幫助你建立良好的同事關係，而且還可以獲得同事對你的認可和好感。

以上。

總之，在工作中，工作能力才是硬道理。內向和外向只是兩種不同的性格，你不必太過糾結它給你帶來的影響。而且，性格不可變，但信心可以改變，能力可以改變，你要利用自己的優勢讓自己變得稀缺而又有價值，這樣你才能在職場上游刃有餘，找到自己最舒服和最合適的位置。