管理，是一門學科，更是一門藝術。管理上的漏洞，就像“問題永遠存在”一樣，總是陰魂不散。

一個企業，從一線車間到後勤保障，如果管理不善，會導致一盤散沙焉焉；一個單位，從服務視窗到簽字審批，如果管理缺失，會導致群龍無首的焉；一個家庭，從內部默契到外部團結，如果管控不力，會導致四分五裂的焉；一個國家，從全民意識到外交協調，如果規範乏力，會導致外憂內患的焉；……

最近，各地陸續曝光一批冒名頂替考試而藐視規則的案例，而且不止是個案，讓人大洩元氣焉！考場作弊，於絕大多數參考人員是相當不公平的。同樣是十年寒窗苦，同樣是一起積過獨木橋，如果不嚴肅處理並公之於眾，恐怕要讓所有的參考人員心灰意冷兼憤憤不平焉。——這還是小兒科，徹查監考人員的失察之過且從重處罰，給公眾一個交代，還是能挽回一些負面影響，尤其能夠震懾某些蠢蠢欲動之輩。山東某學校的校長，讓其十一歲的小少爺居然能夠順利掛職國家的公務員，並且照拿國家的俸祿不誤，這就不得不令人血壓升高啦！不論是國考、省考還是部門考，為了能踐行“學而優則仕”的法則，即使為了哪怕就是一個事業編制，通常是幾百人爭取一個崗位，其難度和競爭壓力可想而知，該校長先生的小少爺居然可以透過各種考核

，順利“當”上了其他考生夢寐以求的國家公職人員，只想弱弱地問一句：該小少爺是如何通過了層層的筆試、面試及政審的乎？一路上披荊斬棘，居然有那麼考官沒發覺有什麼不對勁，這也能算上今古奇觀了矣。

近些年來，一些服務視窗的大爺們或老奶們，在改變“門難進、臉難看、事難辦”的工作態度上，的確下了功夫，但在群眾印象中，雖然也在努力擠出幾個微笑，可還有不少笑得比哭還難看的晚娘臉經常出籠，閣下如果有心打破沙鍋問到底，讓時間倒回十五、二十年前，這些晚娘臉（或大爺臉）大都是靠父母或配偶的顯赫身份，或是靠其他爛七八糟不尊嚴的手段，輕輕鬆鬆的搖身一變成為在編在冊的公職人員，因為不用努力備考，更不用擠什麼獨木橋，職位得來全不費工夫，自然不用珍惜（想法通常是：老孃又沒有什麼大的違紀違規，還敢開除咋的？），更自然會養尊處優兼得天獨厚，於是，此類混世魔王獨有的業務不精而態度惡劣而自命不凡而飛揚跋扈而趾高氣揚就再自然不過啦。

管理出效益。

疏於管理如同“人無遠慮必有近憂”。大浪應該淘沙，即使變成了茅坑裡的石頭，也會被沖刷換新。

管別人是藝術，管自己叫自律。