去過很多日本企業，日本企業是很有特點的。

今天和大家一起來說說日本企業的幾個特點。

我最近跟在日本企業工作的年輕人交流，從這裡邊兒結合我以前對日本企業的瞭解，我總結一下日本企業特點。

第一個特點，就是終身僱傭制，只要在日本企業好好幹日本錢，輕易不會開掉。

這樣做的地壞處就是論資排輩，年齡大的人說話好使，年齡年輕，說話不好使。所以大家能看得到，日本企業的不太鼓勵個體創新，這是第一個特點。

第二個特點，日本企業的團隊創新特別厲害，他們做事非常嚴謹，一件事計劃性很強，大家集體往前走。所以說能看得到日本企業形成的團隊力量，能夠把一件事堅守下去，這也是日本企業能夠把一件東西做到盡善盡美的很重要的原因。

第三個特點，日本企業創新不夠。因為日本人喜歡堅守一個東西，所以會看到日本企業說了算的那些領導都是七八十歲的人，他是論資排輩一步步走上去的。雖然面臨著很大的社會變革的時候，日本企業的創新能力會顯得力不從心，效果會非常差，這可能是日本未來一個重大的危機和問題。

第四特點，日本企業的員工家庭與婚姻。員工一般掙了工資以後給老婆。女性，一般到了結婚年齡都回家了。所以在職場裡女性相對比較少。男性掙了錢以後，在已婚的家庭，在日本社會制度設計很合理，把錢全都打給太太，由太太定期給丈夫零花錢。

所以你會發現日本的男士過的很壓抑，有時候到酒館去喝酒也沒有多少錢，日本女士在家裡生活，掌握財權，這也客觀地保留了女士的地位。

我們也看得到，日本現在離婚率也比較高，有很多家庭離婚了。很多男生離了婚以後一般不選擇結婚，他喜歡自由。女士離婚的時候，有一個財產分割，中國沒有的。就是離了婚以後男士以後的工資有一部分要歸女士。男士工作企業打給女士，不像我們現在的做法。日本這種機制保證了女性離了婚以後也能有固定收入。

這一點是非常好的一個東西，而且我認為中國應該向他學習。日本這種社會和企業參與到家庭管理，比如說把工資卡直接打給太太的卡里，這樣的話保證家庭的穩定，離了婚以後要男士工資分成兩部，一部分打給太太，離婚協議具體怎麼做，我不管，但按照協議執行的。

所以我想以後可能我們也要採取這種方式。

今天因為以前跟日本企業接觸比較多，同時遇到從日本企業離開的年輕人，交流獲得了很多跟日本有關的資訊，結合我以前的一些掌握的資訊，和大家一起做的分析日本企業情況。

總之我對日本人的評價就是比較敬業，做事比較認真，團隊精神比較強，但也存在著論資排輩，對創新的東西漠視，不喜歡創新。但是喜歡堅守。

在這個問題上印證了為什麼世很多高科技企業裡邊你比如說生產精密元器件的企業都是日本企業。我大概看了一下最近有個統計，中國十個卡脖子的專案裡邊兒，每一個裡面都有日本企業的影子。這是日本的在這方面的成果

日本企業有自己的特點。