又至年度總結時，雖例行公事，但也能化平庸為精彩。總結不脫報告大體，只是方向變成了自下而上。在此說下將總結寫成經驗介紹的一點經驗之談。

工作要說精。

歸類出幾條大線思路為綱。納入措施甲乙丙丁為目，列1234效果為據。

高度概括，簡明扼要。是因為工作早有請示彙報，上級自然瞭解大概，到了年終只是重溫做結論，如詳細展開，也就成了大囉嗦。如此，年度總結一定是簡明報告體。

對上要負責。

總結必是自說自話之自我表揚，但一定要肯定上級決策，可適度展開，說下決策時機之適時與適用性。

一切之幹，不取決於實不實，而取決於誰讓你乾的。由此，總結一定是肯定體，由自我而上級。

境界要高度。

多拻下高，尺度比老大認識高上一丟丟即可，太高，人家悟不起，太低，人家又瞧不上。挺難把握的一丟丟。

將總結寫成經驗，是總結寫作的一個高度，化例行公事敷行為經驗之談，不怕沒幹好，不怕沒幹多，不怕沒幹實，有此"屢敗屢戰″式文體昇華，那幹就一定精彩無限。

順帶說下個人總結。

下圖網上看到，深以為然，引此，也為自已作下年度總結。如去掉"我的"，也將是一個詩體總結萬能正規化。