和領導相處時，在這3個方面不要太精明，小心弄巧成拙

我們在職場工作的時候，因為工作性質的不同，和領導的接觸次數就會不同，有的公司工作氛圍很緊張，員工就一般不會和領導有太多的交集，很多時候只是簡單的進行任務的派發，偶爾會因為自己的工作出現問題或者是成果並不是很好而被領導約談，剩下的就是在會議上或者團建活動中會碰面，很少會有其他的交集。但有的公司氛圍還是比較輕鬆地，他們和領導的接觸次數就會很頻繁。

而一旦和領導的接觸開始頻繁，就要懂得如何與領導和諧相處，不要和領導產生矛盾，否則就有可能會導致工作上的人不愉快，甚至演變成離職或者裁員。在職場上，有的人其實很精明，但是也要懂得適當地“裝傻”，如果算計得太精明，就有可能弄巧成拙，造成不好的後果。最好能夠做到下面這3點，這樣才能保證能和領導好好地相處。

一、別代領導發任務

在職場上，有一部分人其實很精明，他們懂得如何揣測領導的心思，知道領導在遇到事情的時候，心裡會怎麼想，做什麼措施。但是有的時候，猜透了領導的心思並不一定是一件好事，反而有可能給自己帶來麻煩。因為有些人在猜透了領導的心思之後，不知道閉口不言，反而往外宣揚，比如曹操的手下楊修，就是因為猜透了曹操“雞肋”的意思，卻不知道遮掩，反而和周圍的人說，讓周圍人也收拾行李，在無意之中代替了領導下發任務，所以惹來了曹操的不快，最終被曹操斬首。所以我們即使猜透了領導的用意，也要懂得閉口不言，免得冒犯了領導的權威，從而惹來領導的不快。

二、不要拉幫結派

還有的一部分人，他們十分精明，懂得怎樣發動群體，為自己爭取更多的利益，所以他就會在職場中進行拉幫結派，讓自己在同事中成為強勢的那一方，從而對弱勢的那一方進行欺凌和壓榨，在這種幫派勢力之中為自己謀取最大化的利益。領導面對這種拉幫結派的現象，其實是比較反感的，因為這樣一來，員工就不會把自己的全部精力都投入工作，而是會拿著精力去進行內鬥，最終導致公司資源的內耗和優秀人才的流失。所以領導為了避免這種情況的發生，就會針對拉幫結派的領頭者進行制裁。因此，在這種事情上還是不要太精明，免得之後反而被領導懲處了。

三、不要越級彙報

最後的一小部分精明人，則是喜歡坐“直通車”，想著自己能夠直接和更高層的領導去彙報工作，讓高層的領導看到自己的成績，就能夠更快地獲得好的資源和取得晉升。但其實這樣的行為，並不會有很大的作用，因為很多高層領導都很忙，並沒有空來理會員工的小心思，只會把這種事情再丟還給下層領導。而當頂頭上司拿到這種從上面來的回報之後，可想而知心情會是怎樣的，自然不會對這些人太客氣。

總結

所以我們在和領導相處的時候，其實也要懂得適當地“裝傻”，不要表現得太精明，別把領導暗中的心思到處宣揚，代替領導下發任務，免得冒犯領導的權威，也不要拉幫結派，把整個部門或者公司的工作環境弄得烏煙瘴氣，最終遭到領導制裁，更不要越級彙報，小心自己會弄巧成拙，最終一無所獲，還要落得被懲處的結局。