身在職場每個人都希望得到賞識重用，從而過上更好的生活，被領導看重則是最快速直接的升職方式，然而和領導接觸絕對是一門技術，說話和溝通，是兩碼事，並不是簡單的說和迴應，俗話說“鑼鼓聽聲，說話聽音”，尤其在職場一旦解讀錯誤，小到影響人際關係，大到很可能影響自己的前途發展，然而能夠聽懂領導這幾句話，才能提高被提升的機率。
我最看好的只有你當領導說出這句話，是不是有點受寵若驚甚至有些自信心爆棚呢，畢竟在職場哪怕暫時沒有升職，得到上級這樣的誇讚認可，是一件殊榮同時也暗含著無限的可能，因為看好，所以被提升機率會更高。
每個職場人士都會希望儘快得到提拔提升自己的高度和位置，但不要開心過早，誤讀了領導的真正意思。
這種恭維說穿了，看似的認可就是一針強心劑，鼓舞之下，用最廉價的成本，灌輸正向思維讓你更加努力來證明自己。
當然並不說不信領導的話唱反調，而是正面解讀背後的含義，既然是鼓勵，證明就有希望，只不過，不要以為拿到了通行證而已，這個時候繼續做自己該做的事，不要過度解讀，也不要奢求太多，因為努力上進過程中真正掌握的技能本領是自己的，沒有人可以奪得去。
畫餅充飢如果只是為了單純你以為領導會許諾的什麼東西，那麼可能反而錯失一個提升進步的機會。在職場只要具備自己不可被輕易取代的價值，就不愁沒有機遇。
你放心去做，出了事我來負全責這是典型的擦邊球，因為但凡真的捅出大簍子不可能丟帥保車，所以凡事做到精細，做到責任範圍內的事，有能力幫其避開風險才是他會重用的人，領導說負責，是代表著自己的擔當，也是讓你減少負擔從而做的沒有壓力，所以不要誤讀本來的意思，真不顧後果做出很多錯誤的判斷決定，到時候誰也沒有辦法保護你。
不要把信任和承諾當作免死金牌，因為領導真的不會到任何時候都去幫一個不能幫自己解決問題的員工持續收拾爛攤子。
不用事事向我彙報我想這句話幾乎每個職場人都常常聽到，“你不用什麼事都向我彙報”，每每聽到這句話你怎麼認為呢，有時候可能會怕領導煩自己，覺得這麼沒用，也有些人覺得是信任自己，肯定自己的能力所以能夠獨立決定，但領導所謂的不用事事彙報，不是不說，也不是不問，而是用最有效的最簡略直接的方式交代清楚。
很多決定盲目做出了，你就是不懂尊重，甚至是越權，而且在沒有交代的過程中，你無法真正瞭解上級想要怎樣的結果，因此出錯的機率實在是太高，很難符合上級心意。
雖然身為員工想掌控局面，想掌握溝通走勢，就要學習溝通的技巧去解決職場問題。《掌控談話》作者身為fbi談判專家他每天面臨的環境遠比普通職場要惡劣的多，常常處理綁架案，任何紕漏的談話都影響著另一個人的安全甚至生命，所以掌控談話方向是成功的關鍵。
卡內基曾經說過，一個人的成功只有15%靠他的專業知識，而85%靠他的人際關係。一個人的智商代表了人的下限，一個人的情商則註定著一個人發展的上限。所以想得到發展，首先學會掌控的溝通技術是第一步。