工作了幾年之後，我越來越謹慎表露自己的善意。

從學生進入職場，有這麼三件事讓我記憶深刻，越來越在工作場合隱藏自己的善意。

也懂得了三個職場人無奈的“規則”。

第一次是畢業第一年，剛到一個單位。

因為第一個月非常努力，月總結會上得了部門優秀獎，一共三個人，每人兩百塊。

我想得這個錢不多，索性和大家分享下，於是下班去買了200元的巧克力。

第二天分給同事，大家都挺喜歡，但是下班時候我被領導談話了。

領導也是挺不錯，語重心長的說知道我是想和大家分享，但是想過其他人的感受嗎？

我愣了下說什麼意思？

他說全部門20多個人，就3個人得獎。你立刻把獎金分了給大家買東西。

作為領導，如果他小心眼，會覺得我是在表達看不上這點錢，嫌獎金給少了；

作為沒得獎員工，會覺得我是在炫耀，用施捨的態度給他們買吃的，有的人可能還說閒話；

作為其他兩位得獎的員工，會覺得我的行為把他們弄得不上不下，如果不買東西，別人對比就覺得他們人品不夠好；如果也買東西，變成了模仿我，得不到什麼善意還被強迫花了錢。

甚至以後得獎的員工有了對比，都猶豫自己要不要繼續拿這個錢給大家買東西。最後本來表彰個人的獎也就成了一個全員福利的笑話，甚至因為要費心去買東西都不願意得獎。

所以，我這個善意舉動很可能變得對我不利。

看我懵懂的有點一時接受不了，他又圓場了幾句說知道你是真心想為大家好，這裡面沒有什麼對錯問題，也不見得所有人都這麼想，只是個別低素質的人會讓職場的考慮問題底線拉低。

這是我第一次現實理解了中國古語“子貢贖人”。

第二次是工作幾年了，我去一個公益組織當義工。

這個組織是做社群綠色專案的，大概內容就是幫老舊社群改造居住環境，送給居民綠化箱，帶他們種植綠植什麼的。

當時的專案是社群的廚餘垃圾堆肥，組織買了一批發酵箱和種植箱，能讓廚餘垃圾變成有益菌，用來給花草施肥降低家庭的廚餘垃圾數量。

分發的時候合作的居委會選了一些家庭，都是平時會積極種植幫助社群分類垃圾的阿姨，組織他們過來參加培訓，然後每家送一個發酵垃圾箱。

因為分發的箱子都比較大，所以培訓後在社群空場分發，慢慢聚攏了一些路過的其他居民，很多人就問能不能給他們。

我們沒準備那麼多，只能委婉的告訴他們這批數量有限，可以先登記然後參加廚餘垃圾堆肥講座，下次活動再來還會發放的會優先給登記的居民。

人群裡有一個五十多歲的大媽拿起一個垃圾箱就要走，其他正觀望的也躍躍欲試。

我急忙衝過去從對方手裡把箱子搶了回來，說這個不能隨便自己拿的，是免費發的但都有數，給參加講座的家庭的。

對方爭執了起來，有居民質疑說都是發放，為什麼發給那些人不送他們，居委會的人也幫助協調，最後匆忙結束。

第二天居委會和我們聯絡，說原定的下週公益活動取消吧。昨天有人去街道投訴了，作為業主質疑為什麼有商家進入社群佔用業主公共區域做活動，還說現場聲音太大擾民。

居委會解釋了是公益活動，但也承認現場混亂。考慮到後續可能在居民間造成的矛盾，所以決定取消後續的活動了。

這是我第二次現實的理解一句古語“不患寡而患不均”。

第三次是出國玩，給同事們帶禮物

工作後有了假期，所以和家人請了5天假去日本玩。

想到自己出去玩了一週，同事們還在辛苦工作，就給大家在海洋館禮品商店買了禮物。

禮品是在一個玻璃球裡面封存的沙子和貝殼，以及樹脂做的海豚，燈光照射後晚晚上會發光。還買了一些魚片什麼的食品。

日本的禮品店東西很精緻，就是價格不菲，部門每人一個算算不少錢。

假期結束回公司後上班第一天送給每個同事，還告訴他們這是在海洋館買的，給他們看手機裡的影片。

之後有個女同事忽然問你為什麼要去海洋館？給我說楞了。

然後她很認真且嚴肅的講述了海洋動物非常可憐，在海洋館不能得到很好的照顧，每個人都不應該去海洋館。

我挺尷尬的說我什麼都不知道，沒敢多說別的，逃跑似的走了。

然後另一個大姐私下問我，說這個玻璃球吸收光線能自己發光？會不會有輻射能給孩子玩嗎？

還有個同事用半開玩笑的語氣說日本的海產品不安全，建議少吃。大家都默默停手了。

快下班時候，我在單位茶水間的垃圾桶裡看到了一些被扔的禮物，抽了下嘴角，沒去猜誰扔的以及為什麼。

這是我第三次感受到了一句中國俗語“菜好做，客難請”。

總之，現在隨著人越來越“個性”，想讓所有人都滿意越來越難。你送出的善意或許能讓99個人有好感，但只要有一個“較真”的人，就可能讓你後悔還不如不做。

想送可愛孩子一塊糖，要想想萬一他因為這個噎住父母會不會來找你麻煩，算了；

想扶老人過個馬路，想想萬一她路上摔了會不會家屬說你的責任，算了；

小區想解決停車難修車位怕有人投訴佔綠地，給老人們修個電梯怕有人說遮擋採光，算了；

過聖誕掛個彩燈怕有人說是崇拜洋節，傳統節日許願祈福怕有人說是宣傳糟粕文化，算了；

想要挑毛病太容易，願意做事的人越來越少。

學校關閉電梯，防止萬一有個熊孩子玩電梯被門夾了家長來抱怨；

小區禁止所有外賣和共享單車入內，防止居民投訴閒雜人員進出；

未勝先料敗,以備萬全；不求有功但求無過；謹言慎行,戒急用忍；成為了職場的首要生存法則。

多做多錯，不做不錯，成為了不少人職場的行動宗旨。

勇於任事的員工更需要鼓勵與支援，希望這樣的暖心阿姨，能有更多人告訴她感受到了溫暖並回饋熱情，而不是冷眼旁觀與吹毛求疵。