好快啊，2020年就剩這麼幾天了。好多夥伴都在感嘆“今年的目標又沒實現，好像什麼收穫也沒”，一副懊惱的樣子……

其實這個時候，正是成長的好機會，只要我們能從失敗中汲取經驗，找到新的努力方向，開始新的行動，就會從失敗中跳出來，向更好的自己靠近一步。

對照滾動開營的目標，這個結果自然是失敗的，可以說是嚴重打臉。

但我已經從這種失敗中走出來了，找到了新的方向。給大家分享下這個過程。

首先我問自己，“你為什麼覺得這是一種失敗？”回答是，“我的目標是持續招生持續開營，把它打造成我的一個重要收入渠道，結果中途放棄，沒有獲得預期結果。”

然後我又問自己，“有哪些因素導致了這種結果？”回答是，“有兩個主要因素，第一個是定位，一般人提到副業，想法是你告訴我一個賺錢的專案，給我一套執行動作，我來做就好了，而我是教大家一套分析方法，讓大家自己去找適合自己的專案和做法，這個定位不符合大眾預期，接受上有困難。第二個是營銷推廣，沒有提煉出足夠吸引人的價值點，沒能設計出有效的營銷策略。”

接下來我又問自己，“如果重新做類似的事情，從個人可控的部分出發，你可以做些什麼來拿到預期的結果？”回答是，“要是再做這種訓練營或者課程的話，我會先考慮定位，選一個具體的專案或者技能，學員做了可以直接賺錢或者可以幫助他做其他事情去賺錢，這樣大家會覺得價值點高，更願意學。”

接下來我就根據剛剛的回答，進一步展開來問，“你想象中，這個專案可能是什麼？”回答是，“有幾個吧，可能是職業轉型、寫作、寫書、運營知乎等。”

然後我又問，“如果你要選一個專案放在明年做，你會選擇哪個？”回答是，“職業轉型的課或者寫作的。”

好，到這裡，我就理出了新的方向。

實際上，我是透過“設問-回答”的方式，分析失敗經歷，尋找改善點，挖掘新方向。這種方法，如果找一個人來問自己，效果會更好。因為別人問你，你會有儀式感和壓力，會更認真的去思考去回答，企圖證明自己是OK的；而自己問自己，比較容易放水，可能想一下想不到答案就放棄了，畢竟也沒什麼人監督你嘛。

要想用“設問-回答”這種方法來分析失敗經歷，需要一組好問題，那我把我在用的一組問題分享給你：

讓你覺得失敗的事情是什麼？你為什麼覺得這是一種失敗？有哪些因素導致了這種結果？如果重新做類似的事情，從個人可控的部分出發，你可以做些什麼來拿到預期的結果？你想象中，這個類似的事情可能是什麼？如果你要選一件事情放在明年做，你會選擇哪件？

推薦大家也試試用這種方法來分析失敗經歷，可能會有不一樣的收穫哦。