前兩天閨蜜打電話請我吃飯，見面之後發現她竟然一改往日的職場怨婦形象，變得春風滿面，志得意滿的樣子，細問之下得知：她新換了一位領導。

按常理來講新換了領導肯定不適應，可我這位閨蜜卻非常得意，這不得不說起她跟她的同事薇薇之間的恩怨。

我閨蜜是個直腸子大大咧咧的女人，跟她一起進公司的薇薇卻是個非常懂得察言觀色的人，拍領導馬屁、噓寒問暖，沒多久，薇薇就升職了做了領導助理，因為同期進入公司的，薇薇覺得高了閨蜜一等，就處處擠兌、排斥閨蜜。

今年由於業績原因，領導換了人，新來的領導不吃薇薇助理那一套，沒多久，薇薇也就辭職了。閨蜜由於一直不服氣，業績一直比較突出，這下受新領導重視，簡直就是農奴翻身把歌唱。

職場上，總有閨蜜和薇薇這樣的兩種人，但像薇薇這種憑藉刻意討好上位的人，我們總是瞧不起他們。真正在職場上混得好的人，根本就不用“低三下四”的去討好領導。

但不討好領導，怎麼才能混得好呢？我認為，要具備以下三個特質。

一、自身專業能力過硬

常言道：打鐵還需自身硬，無需揚鞭自奮蹄。

從根本上來講，公司請你來是工作的，不是讓你交朋友來的。根本無須刻意去討好領導或者同事，即便是關係再好，遇到利益問題，他們照樣不會替你抵擋。

而專業能力過硬的人，並不會把過多的精力分散到討好領導上，本事到家了，即便是有個小鞋穿，也傷不到你，公司和領導還是喜歡能獨當一面的人。

電視劇«大江大河»裡的技術型宅男宋運輝，就是這樣的一類人。

他不通人事，自然不會討好領導，只講技術，學生時代成績就年年考第一，到廠裡也是技術拔尖人才，他畢業分配受阻，工作後被人穿小鞋、被利用，但是他卻一步一個腳印，逆襲而過。

這其中當然有主角光環，但更重要的是他自身能力過硬，經得住考驗。

二、執行能力強

管理大師彼得•德魯克曾說：“管理是一種實踐，其本質不在於知，而在於行。”

馬雲說：“哪個公司計劃書做得越厚、越好、越完美，它死得越快。”

所以說計劃做的再完美，不去執行，那就是一紙空談。

我們再來看一個小故事：

在古代，蜀地的大山裡住著兩個和尚，其中一個很富有，而另一個很貧窮。

有一天窮和尚對富和尚說，我想去南海。富和尚聽完很詫異的說：“我想租一條大船，順流而下，我還一直沒去成呢，你憑什麼去？”窮和尚說，我只需要帶一個缽盂就夠了。富和尚表示不屑。

第二年，窮和尚從南海回來了，富和尚很吃驚，也很慚愧。

這個故事說明，你能力再好，不去行動，那結果也等於零。一流的想法加三流的執行等於零；

三流的想法加一流的執行等於50%；一流的想法加一流的執行才有無限大的能力。

一個人在職場能不能混得好，除了自身能力過硬以外，還要看他是否去行動，一個人的執行力決定他在公司能否站得高。

三、能抵抗住壓力

但凡在職場，就一定會有壓力，面對壓力，有些人選擇了逃避，而有些人選擇留下來，在與壓力抗爭的過程中不斷成長。

巴爾扎克也說：“挫折和不幸,是天才的進身之階,信徒的洗禮之水,能人的無價之寶,弱者的無底深淵。”

職位越高，壓力越大，心理學上認為，心理壓力必然會引發行為反應。

針對壓力事件，或積極應對，化解壓力；或逃避壓力情境，以維持正常生活；或消極應對，被壓力所困。

歷史上大英雄項羽破釜沉舟背水一戰，不給自己留後路。就是要士兵在面臨生死存亡的戰爭時，將壓力轉換為空前的作戰鬥志，這樣才能贏得戰爭的勝利！

千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風。壓力成就了勇敢的人，讓他們在職場上所向披靡。

最後想說：

想要在職場上混得好，就不能一味的討好領導，必須有一套過硬的本領。

在職場上越是有能力的人越有個性，從來不屈從於那些潛規則，甚至規則還會為他們而改變。

如若真的遇到糊塗的領導，不能施展自己的能力，那不如索性辭職，此處不留爺，自有留爺處，當你具備了以上三點特質，就有了跳槽的勇氣，愛誰誰，不伺候了！

本文來自投稿，作者 ：紫苑幽鶴