曾有一個這樣的年輕人,他在麥肯錫打破了最短晉升記錄,可謂很成功。這位年輕人就是《麥肯錫晉升法則》作者服部周作,而他的成功源於塑造了更好的自己。
也可以說,因為服部周作不斷塑造更好的自己,才在短短的時間內實現了快速進步,並逐漸成為一個成功的人,源於做了這三件事,分別是:聚焦真正重要的事情、從困難的事做起、準備好30秒萬能回答。
聚焦於真正重要的事情,才能更快捷經常有人這也想做,那也想做,然而到最後卻什麼也沒有做好,這是因為當什麼都想做時,就會出現注意力不集中,反而哪都沒做好。
比如小文一樣,她明天能從早上忙到晚上,連吃個飯也是一邊工作,一邊吃飯,然而不僅不出成績,而且頻繁出錯。
而她的工作模式是想起什麼做什麼,一邊接著電話,一邊又敲著文件,甚至一邊還跟同事溝通,別人交代的事為了怕得罪人,從來都不回絕,結果所有事沒有一件做好的,
然而就是因為什麼都想做,所以導致什麼都沒做好,所以說與其什麼都想去做好,倒不如專心先將一件事做好。
在《麥肯錫晉升法則》中作者提倡一個觀點:把努力與付出聚焦在重要的基石,就會更快獲得成功。也就是說當集中精力做一件事時,就能更專注,也會做得更細緻。
這是因為當我們把重點聚焦於真正重要的事時,就可以輕裝上陣,然後透過持續性聚焦,就能不斷提升核心競爭力,然後將這個步驟進行不斷的重複練習,就能實現持續的進步。
而聚焦於真正重要的事,不僅能提升進步的速度,也能加速成功的進度。
從困難的事做起,才能真正進步很多人都喜歡做簡單和舒適的事,這也是大部分人的選擇。因為做順心和舒適的事,就會在自己的擅長區,不僅做得很舒服,而且做得十分熟練。
然而一直做簡單的事也有很多的弊端,比如一直在自己熟悉的領域打轉,一旦換個新領域時就會不知所措,這時候就很難取得大的進步與突破,甚至不斷陷入瓶頸區。
而多做一些困難的事情,才能不斷養成自律與培養更多的技能。比如說早起習慣、閱讀習慣以及思維力的習慣,這些習慣會稍微有點困難,甚至會有點不舒服,但是堅持下來後,會形成一個複利模式。
也就是說不僅能改變思維,還能改變思考方式,甚至能改變生活方式以及看待世界的思維方式等。
所以,我們要多做一些不想做的事,多做一些延遲滿足的事情,以及一些稍微跳出舒適區,甚至讓你痛苦和不知所措的事情,只有這些事情才能真正改變我們的心智模式,獲得真正的持續進步。
好用的30秒萬能回答做聚焦和困難的事能迅速提高個人的能力,但好用的30秒萬能回答則會在短時間內快速打動他人,這是成功人士必備的素質。
那麼30秒內我們要怎麼去設定回答別人問題的框架呢,在《麥肯錫晉升法則》中建議遵循三個原則:
第一,要先預設好答案。預設好答案的意思,是指我們在回答對方問題之前,就要先想好答案。
這樣做有兩方面的好處:一方面會讓我們養成一個思考的習慣;另一方面具有更大的主動性。
第二,養成拆分問題的好習慣。當拆分的意思就是將問題進行拆解,可以按幾個思路進行梳理:
首先,這個問題是什麼,然後在腦海中有一個輪廓;
其次,可以用什麼案例來分析這個問題,然後用什麼理由來說服對方?
最後,針對這個問題還有什麼最佳化選擇的方案或建議。
當我們捋清這幾個問題的時候,就會有一個清晰的定位與應對方案,也能更好解決問題。而且這樣做的好處是,不僅可以逐漸練習歸納總結能力,也能培養自己的敏銳度。
換句話說就是無論在什麼情景下,都要圍繞教育這個話題進行切換和分析,如果談些天馬行空沒用的東西,就意味著偏離了中心與目的。
有著清晰的概念,具備明晰的思維,然後朝著目標靶心精進,這樣就能有不斷的動力,讓我們用最短的時間獲得最快的成長,進而快捷成功。
也可以說有確定的目標,有精準的方向,以及正確的方法,就能保證時間價值的最大化,同時對不關鍵的東西,無關緊要的進行斷舍離,這是一個成功人士做事的準則與方法。
將這些習慣和思維持續堅持下去,就能不斷練就總結能力,也可以不知不覺中將自己的思維訓練跟高層一樣思考,這時候成功就會變得很容易了。