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這裡說的“帕金森”不是帕金森疾病,而是“大企業病”、“官場病”、“組織麻痺症”的別稱。

“帕金森定律”,源於英國著名歷史學家,諾斯古德·帕金森在1958年出版的《帕金森定律》一書的標題。

帕金森定律,常常被人們用來解釋組織或者官場內,機構人員膨脹的原因以及結果。

簡單來說是這樣的:

在一個組織內,一個平庸甚至不怎麼稱職的領導或者官員,一般有這三條出路可以走。

第一條出路,自己主動申請離開這個職位,也就是把位子,讓給那些勝任且能幹的人。

第二條出路,讓一個相對比較能幹的人,來協助自己來勝任工作。

第三條路,是用兩個水平比自己更低的人,也就是比較聽話,且能力一般的人,當自己的助手。

逐條看,這第一條出路,是不可能去走的。因為那樣做,會喪失掉許多權力,甚至丟掉權力。很多人壓根就不想這樣做。

至於第二條路,也是不能走的。那個能幹的人,以後會有很大機率會成為自己的對手。

看來看去,只有第三條路,才是最合適的。結果就是,兩個能力平庸的助手,分擔了這個不稱職者的人的工作,他自己還能高高在上,發號一些施令,下面的人也會聽。而且下面的人,不會對他的權力,構成什麼威脅。

而同時兩個平庸的助手,雖然他們能力上沒有多少,但是他們會上行下效,再為自己找兩個更加無能的助手。

如此類推下去,最後就形成了一個表面上看起來,機構臃腫不堪、人浮於事、相互推諉扯皮、並且效率極其低下的管理體系或者系統。

結論是:在組織內的行政管理中,行政機構會像金字塔的結構一樣,進行不斷增多。組織內行政人員,會不斷膨脹。表面上看起來,每個人都是很忙的,可是組織效率,反而是越來越低。

上面說的很簡單,實際上,這個定律還有很多具體的定律和知識。例如“只要還有時間,工作就會不斷擴充套件,直到用完所有的時間”等等。

具體內容,可以看下《帕金森定律》或者相關的內容介紹。具體例子,相信你也聽說過不少,這裡就不再展開。

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最新評論
  • 工作沒回報,還要繼續嗎?
  • 文化的背後是沉澱