年終歲尾，某些管理部門開始下任務，要求在限定日內，處罰一定數量的人或物，以此作為業績考核。

這張網撒下後，確實難為一些人，作為管制部門，遇到違紀違法問題，本來，應該是見一個打一個，為什麼要變成量化來衡量業績？

如果是為了提高工作效率，那完全可以透過工作制度去懲治一些不作為的人，何必用這種辦法來促進工作。

昨天跟鄰居嘮嗑，偶然聽說一件事，某某單位要求一個月的時間內，每人抓賭30個，聽了怎麼都覺得彆扭。

如果完成30個任務，是不是以後的就可以放下不整了，或者以此作為鬆懈的理由？如果抓不到30個，是不是會因此打擊無辜。

總覺得這種量化會造成惰性和牽強，養成一些人不甩鞭子就不跑的秉性，同時也能養成只要是任務外的事能放下則放下的惰性思想。

從另一方面，會成為另一種矛盾生成的制發點，如果有些人為完成任務而去完成，一旦完不成，會不會生搬硬套，牽強作為，亂打無辜，從而使執法的執行力受到褻瀆。

總之，我覺得執法部門的處罰工作不該用量化來要求。