歷史中的每一年，都對未來有著深遠的影響，如果我們在未來的某天將隨便一個年份，細細研究，都可以剖析出隱藏在其中瑣細小事所帶來的風雲變化。

如果無數平凡的一年中，都隱藏著波瀾壯闊的壯麗史詩，那麼是否意味著在這個“特殊”的一年中，將有著更為深遠、更為深刻的影響？

這種影響，必然存在，甚至於說已經正在發生，社會中、職場中的許多觀點、思想、機會與方法，都將產生變化。

而這，便是整個2020年，帶給我們最大的“財富”。

特殊的一年

2020是一個“特殊”年份，我們每個人都在這一年中，體會到了酸甜苦辣與喜怒哀樂，我們每一個人都將銘記這一年，也都將受這一年的影響，而產生變化。

為了更好的感受與分析，我們將2020這一年，聚焦於職場身上，探尋職場這一年來，有著什麼樣的遭遇，產生了什麼樣的變化。

其實，這一年職場與職場人的變化，完全可以透過“翻天覆地”來進行描述，在一切開始之前，我們則需要去看看這一年，有哪些事、哪些人，影響著職場，又產生了何等的影響。

01 疫情

疫情，是2020無法繞過的話題，疫情帶來的深遠影響，直至今日仍在繼續改寫著生活的方方面面。

但疫情，對職場最大的影響便是，社會由於疫情導致的人員流動性降低，進而影響到社會的經濟運作，從而導致許多企業的收益下降。

企業面臨危機，則揭穿了一個殘酷真相，那便是承擔風險的從不僅僅是企業本身，員工也因企業的收益風險，而蒙受了利益損失。

在此期間，許多員工面臨無故降薪，甚至是慘遭辭退，這使得員工意識到，之前所謂的“承擔高風險，才獲得高收益”的，並非僅僅是老闆。

員工也在承擔風險，但卻沒有獲得應有的“高收益”。

02 競爭與PUA

而隨著疫情的逐漸得到控制，企業逐漸恢復了正常的運營，那些遭受降薪或是裁員的員工，卻並沒有如願以償的獲得回報。

許多企業開始收縮自己的人才梯隊，崗位的提供者和需求者之間的比例不斷縮小，員工開始面臨最艱難的“內卷”。

“內卷”化的競爭過程中，員工不僅要面臨更加激烈的應聘環境，還需要面臨因激烈競爭帶來的管理層、企業主有恃無恐。

這一年中，大部分員工都體會到了遠比往年更加繁重的工作，也承受了來自領導與老闆更加激烈的控制。

在這一年中，許多人認識到了職場是存在PUA的，那些隱藏在職場各個角落的操控、打壓，真實而又強烈的存在。

職場人更加變得更加痛苦，也更加無助。

03 矛頭與變化

更加痛苦、更加無助的職場人，或許會透過“未來會變的更好”，來堅強的忍受現狀，寄希望於未來的變化。

但職場人的情緒突破口正在出現，資本在這一年中的種種表現，無論是轉嫁風險，還是謀取老百姓的買菜錢，使得資本，成為矛盾點。

年輕人的普遍負債與6億人平均月收入1000；不到百分之一的人佔據了世界百分之九十的收入。

這些資訊的出現，使得越來越多的人，開始思考資本存在的意義與本質，於是職場人，便有了宣洩情緒的缺口。

這一年的變化

職場人對待資本的思想產生了變化，這將使得許多人的行為方式，也隨之變化，不論是職場人本身，還是企業老闆，都需要跟隨這種變化，才能獲得存活的機會。

首先我們來看，資本作為矛盾與衝突的宣洩點，其實並不難以理解，如果我們將社會財富看做一種有限資源，資本所佔據、獲得的每一份財富，都是來自社會中他人的手中。

資本賺的每一分錢，都來自於社會中的普通民眾，但資本卻並不會將自身的資本進行釋放，他所擁有的財富與他的消費，是不對等的。

這便導致，資本與勞動者之間，將逐漸爆發出更加強烈的矛盾，大眾的物質慾望增加與購買能力下降，更會激化這種矛盾，而疫情使這種矛盾得以清晰的顯現。

矛盾的出現，只會遭致兩種結果，一種是無法調和的不斷激化，一種是隨著互相之間的博弈平衡而消失。

那麼，矛盾將對職場帶來什麼影響？

01 資本的擴大化

這種矛盾並不會影響到資本本身，畢竟高高在上的資本代言人，有著足夠的金錢與吸引力，來掌握社會中的高階人才。

高階人才智力的應用，使資本的斂財能力得到不斷的提升，使得資本與大眾之間的隔閡不斷加重。

這意味著，無論矛盾的何種激化，資本與大眾之間的層層隔閡，使得資本無論如何，都會繼續維持自己的增長。

並且，雖然我們在批判、吐槽資本，但資本代表著最為先進的生產力，它的生產關係，仍有很大的空餘。

因此，在大型資本的面前，大眾的吐槽，並無法使他們產生任何的根本動盪。

02 大眾的舒適化

但資本所容納的員工數量，與分散在社會各個角落的小企業是無法相提並論的，大眾雖然無法對資本造成影響，但大眾的吶喊與批判，仍將惠及自身。

小型企業是沒有能力掌控員工的，在員工意識到資本的本質，開始追求切實利益的那一刻起，小型企業便需要開始變化。

一方面是，大眾生活水平的提高，使得小型企業的薪資不具備吸引力，大眾開始更加追求與工作中的舒適性或是成長性。

另一方面，小型企業想要獲取到人才，唯一能使用的方法，便是去為人才提供切實利益，而無法繼續使用“畫餅”的形式實現。

於是，具有野心的員工有機會獲得更好的薪資，希望安穩的員工則可以獲得更好的工作環境。

明年的應對

這一年帶來的變化，仍在繼續的影響著我們，正如19年996在20年的延續，20年的“小鎮做題家”，也必然會在21年帶來更多的思考。

2020年的變化，讓許多人認清自己身為“韭菜”的命運，大家也都在迫不及待的，去尋找一個解決的方法。

但資本並不會突然消失，其劣根性也不會突然得到改正，在沒有更為先進的生產力代表孕育出來之前，資本仍會在這個世界上不斷繁殖。

那麼，在現如今的職場中，我們要如何自處？

01 繼續平衡

雖然，我們並無法改變現如今的職場現狀，但我們對利益的每一次呼聲，都會為我們帶來更好的收益。

因為企業的內部資源分配，在很大程度上是受員工的個人接受度影響，任何一種分配方式，都是經過綜合權衡所作出的決定。

如果企業員工對所有的資源分配都持有擁抱態度，不對分配中存在的問題抱有任何異議，那麼對於企業來說，則擁有了最大化的裁量權。

如果我們對資本抱有接受態度，那麼小型企業在對資本效仿的過程中，必然會對利益進行更加不合理的分配。

因此，我們仍需要不斷為自己爭取利益，而非只是逆來順受的接受。

02 面對變化

另一方面，大眾的思想變化，對映到企業與職場人身上時，意味著首先擁抱變化、面對變化的，往往可以先行一步。

對於職場人來說，激烈內卷化與資本的無情本質，並無法在短時間內得到緩解，那麼職場人唯一能做的，便是在不滿的同時，儘可能獲取到更多的利益。

企業中的資源分配是隨個體的話語權而逐漸上漲的，也是隨著個體的勞動價值而不斷增加的，因此對於萬千普通人來說，唯一能做的，便是不斷精進自己的職業技能。

但這種職業技能，往往是無法透過工作來進行精進的，畢竟個人精進技能要求的是領域的體系化知識，而企業工作所要求的，卻是具體模組的熟練程度。

因此，工作本身並不會帶來職位與薪水的提升，只有自發的學習才能使我們獲得更好的職位與薪水。

我們唯一能做的，便是保持憤怒，努力精進，讓自己更加強大。

這一年發生的許多事，讓我們看清了許多事物背後的真相，而這一年，也必然會對未來產生更為深遠的影響。

不再為了工作而學習，而是為自我而學習，才能在未來的社會價值交換中獲取到更多的籌碼，才能使自己更多的機會。

保持住那些不滿與痛苦，將其轉化為人生的動力，才能迎來更好的2021。