有脈脈網友爆料，Keep近日突然裁員300人以上。

10月24日，程式設計師在自己的節日，滿心歡喜地去上班，卻意外收到了裁員通知。

2點通知，3點談話，4點走人，一切都太過突然，讓人來不及反應。

之後還有不少前keep員工在社交平臺上公開表示，自己通過校招進入公司，但工作沒多久就被裁掉，接下來通過社招很難找工作，無奈只能接受事實。

這一訊息讓外界頗為驚訝，此前，Keep是健身領域最具代表性的網際網路創業公司之一，成立5年，就累計完成了6輪融資

裁員被證實

第二天，鑑於網上的關於Keep大裁員的浪潮越來越大，Keep方面不得不針對此事做了正面迴應：網傳300人不是真實資料，這輪人員優化實際佔團隊總人數800人的10%~15%。

並且，還給出了人員優化的理由：“Keep目前在快速成長階段，沒驗證通過的業務及時關掉，績效差的進行優化，是合理的組織調整和優化現象。”

但這也間接印證了被裁員工的說法。

其實，這對於網際網路創業公司，非常正常，大家不需要玻璃心。

網際網路從業小夥伴，一定要覺悟一點：公司不是家，不能有在公司養老心態！

這點網際網路從業朋友們永遠記住。在騰訊我也看過很多被掃地出門的，在創業公司開人更是常見

keep裁員的原因

1、股東/投資人逼的

融資過快帶來壓力，比如投資人的著急，作為投資人主要關心兩點

a、公司現金流情況，賬上還剩多少錢？還能抗多久？

b、公司下一輪融資，公司多久能搞定下一輪，或者被哪個上市公司收了？

2、商業化能力弱，跨界多，但都沒跨好

一開始玩電商（埋的入口太深）、再做智慧硬體（競品太多、供應鏈又出問題）、再來做輕食（復購率太低）。

3、大公司病

發展快，老闆年輕，中層少

4、產品受線下衝擊大，使用者忠誠度不高

實體店氾濫，而且大家更願意去實體店

老實程式設計師為何被“祭天”？

1.keep本身就不是技術為主

前期是需要大量技術人員，但是目前keep的盈利點在於運動產品、廣告、APP會員以及Keepland。運動產品佔比最大，明顯看出，最需要的回事營銷推廣人員

2.雲的AI智慧化、SaaS服務商價效比太高

可以用別人的，就不費心費力開發了

3.初級工程師處於人才剩餘的階段，供大於求

網際網路寒冬，企業不僅裁員，還降低了自己需求，人才市場上，一個工作被多人盯上，這裡面又湧進了大量被裁員的人才，企業還不想招人，供大於求

所以，從keep裁員事件可以看出，工程師要有危機感，初級工程師一定要學會進修，早日成為高階架構師，這樣才能降低可替代性。

現在就開始準備起來，多學習進階知識，沒事的時候看看面試題。