2013年冬天一個凜冽的早晨，一個男人坐在麥肯錫辦公室的休息區翻閱著那個用於記錄探討與研究性內容的筆記本，他在溫習裡面的用語、整理的圖表，以及從過去的專案中總結的“共性原則”。
這時候，一位同事無意中看到了，對筆記本上記錄的東西滿臉驚奇，還建議男人可以把筆記本上的東西整理成書出版。這個男人就是服部周作，這個筆記本出版後就成了《麥肯錫晉升法則：47個小原則創造大改變》。
服部周作說：“這個筆記本不僅告訴我該做什麼，還告訴我該怎麼做”，因此，他在重返麥肯錫之後，打破了麥肯錫最短的晉升紀錄，成為專案經理，而他事無鉅細的做筆記習慣也揭開了極速晉升背後的工作原則。
《麥肯錫晉升法則：47個小原則創造大改變》不但記錄了服部周作快速晉升的秘密，還為初入職場的小白和已經處於領導崗位上的工作者，提供了一本職場實操手冊。相信這本書會為你帶來思想的碰撞與啟迪，讓你的職場走得更順更快。
一、打破麥肯錫最短晉升記錄：這4個方法可助你創造大改變服部周作是個愛記錄的人，也因為這個習慣，他在重返麥肯錫之後，打破了麥肯錫最短的晉升紀錄。他靠著不斷地記錄、思考、實踐與覆盤，以肉眼可見的速度成長起來，讓所有人刮目相看。
在他的書籍《麥肯錫晉升法則：47個小原則創造大改變》中，他用親身經歷揭秘了他晉升的秘密武器，那就是他一直在用的4個小方法，這4個小方法如下：
1、塑造自我：學習更多自我成長的有效方法這裡所說的塑造自我，不是簡單的讓自己多看書，然後找出自身的缺點和弱點，再進行改變。而是聚焦於根本上的自我提升，也就是更加積極主動地對自己進行多方面的反省，然後堅持下去，讓自己取得進展。
這裡所說的自我提升是透過擬定個性化的自我提升邏輯框架和自律原則，最大限度地放大你的優點。這個自律原則分為三大部分，分別是：取得進展、堅持下去和多面反省。
第一是取得進展。取得進展要做到讓自己在職場上每個早晨從困難的事情做起，在任務的開頭全力以赴；聚焦於真正重要的部分，這部分工作會為你創造價值；在日常工作中善於捕捉小訊號，創造大不同。
第二是堅持下去。我們經常會在工作中產生煩躁的心理，這時候我們要做的是堅持住，在壓力下保持微笑，及時跟進自己的工作和專案，永遠要設想最糟糕的情況，為自己做好退路，最後超越自我極限。
2、與他人一同成長：增強溝通、社交和理解能力，從而影響你的團隊和其他利益相關者歌德曾經說過：“如果我們認為別人就只是我們觀察到的那個樣子，然後以此對待他們，那麼我們只會使他們變得更糟了如果按照他們應該成為的樣子去對待他們，我們就會促使他們變得更好。”
無論你是否是領導者，都要明白一個道理，那就是你不可能只是一個人在成長，我們成長到一定階段的時候，就會有人追隨我們。如果這時候的我們沒有足夠的能力來影響他人並且幫助他們成長，那麼我們是不值得別人追隨的。
在職場中，和我們有利益相關的三方分別是：客戶、領導者和團隊成員。我們要和這三類人群一起成長，才能在職場上走的更遠。
和他人一起成長涉及到三部分的內容：溝通、聯結和理解。溝通在職場中很重要，無論是和客戶還是團隊人員，有效的溝通可以讓工作順利地進行；聯結要求我們在職場上懂得關注“人的情況”，包括對方的興趣愛好和避諱的事；理解要求我們能夠精準地判斷工作程序和團隊的意見。
透過和工作中的物件增強溝通、社交和理解能力，從而影響你的團隊和其他利益相關者，出色地完成任務。
3、精通流程管理：使用在特定場景最適合你的工具來提高效率和績效流程管理與效率有關係，無論是什麼職位上的工作者，都需要藉助一定的工具來讓自己的工作更快更完美地完成。
跟效率相關的有幾大原則，例如：提前瞭解你的會議模式；開會前永遠先把議程準備好；聚焦於結果而非過程；製作簡易的彙報工作箱等，
還需要在工作中藉助一些工具，例如“四格”待辦清單，也就是最佳化待辦清單，方法是將清單分成四個不同欄位：目前的工作。本週新安排、私事和新收穫。
精通流程管理也就是使用在特定的場景裡，用最適合你的工具來提高效率和績效，讓工作順利有效地進行。
4、往前多做一步：進一步專注和聚焦，調整生活狀態併為事業注入新的活力往前多做一步主要涉及到的6個高階原則如下：毫無保留地分享知識和工具；去除物理障礙（如工作剛起步時住在公司附近，以防加班）；詢問第二層問題，學習問深入的問題；簡化筆記；迎接煥然一新的人生，增強適應能力；創造自己的兩到這“風格”等。
以上6個原則可以讓你在職場上做到進一步專注和聚焦，調整生活狀態併為事業注入新的活力，達成持久成長的挑戰。
二、《麥肯錫晉升法則》：4個小方法創造大改變，學會這4步，升職加薪不再是夢有句話說得好：“領導者並非天生，而是後天塑造而成的”，每位傑出的領導者在成為領導的過程中，都有他們自己的兩三個黃金準則讓他們變得成功。
所以，操作性強的方法很重要。而《麥肯錫晉升法則：47個小原則創造大改變》這本書中提到的4個小方法可以為職場上的你提供進階攻略並幫助你一路登頂。學會這4步，你的升職加薪不再是夢想。