楊過那年35歲，研究生學歷，管理學科班出身，畢業後先後在2家世界500強公司工作，後來因為追隨愛情，就辭職來到了重慶，入職了一家國企當人力資源部的部長，頂頭上司是公司的黨委書記。開始的半年，工作順風順水，跟書記之間工作關係融洽。書記對他的評價是：這小夥子專業度高，執行力強，職業素養好，事事能夠拿結果說話，連董事長也很滿意。

可是，好景不長，後來公司財務部的一把手（總裁助理）因為把財務部搞的雞飛狗跳，天怒人怨，被調離財務部，安排負責人力資源部，也就是說，楊過的直接上級，由黨委書記，換成了原來的財務部老大，而且還是個女的。這個女人，財務部的同事私下叫她“滅絕師太”。

一開始還好，上下級兩個人相互不太瞭解，有著基本的尊重。後來就不行了，問題頻發，根源就出在“外行領導內行，外行假裝自己是內行”這件事情上。人力資源管理，畢竟屬於一個專業領域，很多人看來覺得門檻低，但其實不然，有著很深的學問。管理就是管人，管人管的好的公司才能成為好公司，事實上好公司又是少數，這足以推斷，人力資源管理是有專業度和難度的，絕不是阿貓阿狗說做就能做的。

毫無疑問，楊過遇到了一個既不專業，卻有很強勢的上級，這對他來說真的是一場災難。在日常工作中，隨時都存在意見不一的情況，楊過是一個非常信奉“專業的人做專業的事”這一原則的人，因此，每每雙方爭執不下，楊過卻是據理力爭，這讓上級也是騎虎難下。此時此刻，當矛盾積累到一定程度，就要發生質變了。

再過一個月，楊過發現，上級已經在私下聯絡獵頭公司了，目的就是要找一個人來替代這個“不聽話”的楊過。更可笑的是，來面試的候選人，明明就是替代楊過的，但上級居然假惺惺地讓楊過進行第一輪面試。最終的結果，公司紅標頭檔案下來，小楊被換到了一個很清閒的部門：黨群管理部。