進入職場摸爬滾打快10年了…談談對職場的一些認知。

2020年後半年公司入職一個供應鏈負責人，每次交代工作後總是給彙報他拓展供應鏈的過程，最終沒有一個結果…在維護以前的供應鏈關係時遇到些困難，總是把責任推脫給供應商，最後還直接把他跟供應商的聯絡方式給你，來證明這件事情他努力了…貌似在說是對方的問題最終造成這樣的結果…因為這個問題總是糾纏半天…既浪費了時間，也沒有什麼結果…

有時候自己也在反思是不是讓對方覺得自己在針對他？有時候自己也會很累…

下面講講自己總結的一些經驗：

1、在彙報工作時不要喋喋不休，要簡單明瞭。做為公司的領導層肯定沒有那麼時間去聽一個員工在那爹爹不休的講自己工作的過程，最想要的是一個結果。

2、在工作中遇到困難的時候，需要發揮主觀能動性，去思考解決問題的方法。不能因為擺在眼前的困難就把這個做為工作完成不了的藉口。

3、把自己做為公司的領導，站在領導的角度去看問題。

4、能看到本職工作以為的事，如果想升職不能滿足眼前的工作，要積極拓展延伸自己的工作。