幾乎所有企業都會設定生產（或類似的）管理部門，但奇怪的是，他們往往願意把全部精力都集中在效益上，卻極少關注安全。原因很簡單，效益能夠給企業帶來直觀利潤，老闆喜歡，而安全呢，要投入、要精力、要時間，利潤為0看不到，也甭跟老闆提事故冰山理論，懂，但不管用。

所以，請別再問做安全有什麼用！

沒有哪個老闆不喜歡利潤，既然生產管理部門不願意管安全，乾脆就把安全剝離出來，再成立個安全管理部，剛好《安全生產法》有硬性要求，這也算是合法了。

但安全是附著在生產過程中的工藝流程、機械裝置、人員作業、屬地環境等各種元素中的。當把安全從生產管理部門脫離出來，生產管理部門理所當然會覺得工藝安全、裝置安全、作業安全、環境安全都該剝離出去，從此交給安全管理部，這下完了，不僅把自己企業坑了，也把安全部門、安全人員也坑了。

於是產生了目前的安全管理現狀

1.安全管理帶來的效益是看不到的，老闆不願意花錢

2.安全部門沒有實權

3.公司領導重視安全流於表面

4.安全管理僅掛在嘴邊

最終：無數事故已證實，企業若對安全一毛不拔，事故會幫你拔得一毛不剩！

回顧2020年，全國生產安全事故居高不下，透過事故案例分析我們發現，不是企業沒有安全管理部門，不是企業沒有安全員，而是在於企業對安全管理的重視程度！領導決策層們只把安全管理掛在嘴邊，但當需要真金白銀投入的時候卻猶豫了，也許抹不開面子，那就投入點吧，可那微乎其微的投入根本就無法改變安全生產現狀，安全管理部門從成立到工作推廣落實，從來就沒順利過，很多決策層都是表面一套，背地裡一套，如此迴圈往復，最終的結果也許就是事故來驗證，也許，事故才能使企業清醒，才能使領導們重新審視質量和安全兩碗水怎麼端平，才會在安全管理方面進行放權，才會真正的明白：安全，才是最大的效益！