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領導和員工是會有存在距離感動,這點是職場人士都知曉,無論是在下達工作還是召開會議,很少有領導會喜笑顏開,對於大多數的員工都是一副冷冰冰的,好似對他們的冷漠無情,命令指令什麼的,一定是不會太“開心”跟你說,這都是領導的基本姿態,在職場必須要維護自身的威嚴,才好管理下面的員工。

領導只有在特定的地方,例如團建地點,聚會地點,或者在特定的時間段,下班後等空閒時間,這一講不該由領導管理了,自然擺譜也沒什麼用,還有就是對特定的人,這三類員工領導會開特例。

一、高情商之人

高情商在職場上永不過時。什麼是職場上的高情商,大多的共同點就是懂得尊重領導,這就是基本,講一個例子,公司來了幾個新人,領導準備組局接待新人,順便大家互相認識認識,增進感情交流,想問大家去哪裡吃好些,新來的同事小張心直口快就說去吃西餐,那玩意貴,這一下大家有點沉默了,都知道不應該趁著領導請客就這麼“宰”,這不就是壞事了。

領導笑著說:“那就你來請吧,小張”,小張也不含糊直接答應了,抽了個時間大家聚餐吃了一頓西餐,一餐下來至少兩千五有了,小張也沒明說,後來有心同事問了問,小張卻回答說這其實是領導的錢。

這個例子有什麼深層次的含義嗎,這就是高情商的表現。人肯定不會一直都是高情商線上的,小張作為新同事有點心直口快,居然有點“宰”領導的意思,這就明顯不太尊重領導了,後來領導說讓小張請,小張不含糊,緩過來了,連忙答應下來,知道自己的做錯事了,想要彌補,到後面同事問起來,然後把功勞直接轉交到領導手上,至於是不是領導的錢已經不重要了,功勞和利益都已經讓到了領導頭上了,果不其然,小張隨後就被轉正了。

這就是高情商的表現,懂得尊敬領導,懂得知錯能改,知曉讓利,這就是重點。

二、“聾啞”之人

裝聾作啞就好了,不可說不可聽就好了。

不可聽,流言蜚語不聽,尤其對於領導的壞事不聽,問起來就說不知道,除非領導準備讓你解決,自己就主動請纓解決就好,解決了對領導的流言蜚語,自然是幫領導解決了大麻煩,自然會高看。

不可說,就是要嘴風要嚴,得知了領導的什麼事,不能說的就別說,別傻傻覺得這就是領導的把柄,覺得以後職場沒有誰可以欺負你了,領導的手段多著呢,想要辭退一個員工還不簡單?再者說真的確定自己拿到的就是正確無誤的嗎?

在職場上適當的裝聾作啞就好,別真的什麼都不聽不說,大忌。

三、“糊塗之人”

“糊塗之人”準確來說就是會裝糊塗的人,一般在職場上,領導是不會喜歡太聰明的人,要麼聰明勁用在為公司謀大利益上,要麼就是為領導謀大利益,其他的聰明對領導來說其實都是威脅,自己就要懂得裝糊塗,時不時暴露點錯誤,讓領導點化一下,最好可以做到讓領導信任你,而且覺得你是可塑之才,領導才會賞識,然後真的重用你,才不會對你冷漠。

總結

高情商的人在職場上總是吃香的,這是毋庸置疑的,能力不夠可以學,也要懂得裝聾作啞,裝糊塗,只有領導信得過了,自己的才好發展,態度才會發生轉變。

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