人才是一個企業發展的基礎，沒有人一切都是空談。2020年12月15日，川海顧問團前往廣東東莞的宇森地產，為企業定製全新思維的招聘機制，為企業的發展提供不竭的動力。

01 所謂，兵馬未動，糧草先行。在前往東莞前，川海顧問團與宇森地產負責人進行了線上的溝通並形成招聘方案，其中包括招聘的相關物料、活動人數、注意事項等等。

在川海顧問團抵達後迅速召開會議，將招聘做再一步的精細調整，包括招聘PK制度的擬定、獎懲方案。

02 制定出一流的方案，一定要有一流的執行力才能有一流的結果。

在上午展開動員大會後，分為兩隊進行pk招聘，鍛鍊員工全力以赴的心態，同時培養其站在公司的角度去挖掘企業想要的人才。

下午正式開始進入招聘。在顧問團的帶領下，實時報備招聘程序，並且在執行過程中為員工提出指導性意見。

03 招聘不是一蹴而就的。

以企業專屬的員工性質與川海顧問團的指導，定製出了兩種招聘思維。

其一、圈層招聘。

建立在員工對於公司的認可度和歸屬感、以及員工自帶的資源流量，制定統一的口徑邀約身邊的朋友、家人、親戚面試。

其二、營銷式招聘。

首先得樹立營銷招聘的意識。招聘等同於找客戶。邀約面試如同邀約客戶上訪、與面試者輸出企業價值與客戶輸出專案價值。

其次，走出門店化被動為主動。主動上街打招呼、要號碼，溝通失敗時及時記錄與調整，精準且有效的實現結果最大化，這就是我們的所說的——行銷招聘。

說到這裡，有一位夥伴讓川海顧問團印象深刻。

這位女同事透過圈層招聘邀約面試者，但卻沒有人來面試，非常著急。

但是她沒有選擇放棄，在最後一天的下午，前往地鐵口行銷招聘，兩個小時成功邀約三位面試者！

營銷式招聘鍛鍊的不僅僅是員工站在企業的角度，尋找合適的人才，同時也是在提升自我的過程。

04 經過27個小時的招聘歷程，在各位宇森夥伴與川海顧問團的共同努力之下圓滿完成招聘任務！

結束第三天的新人培訓後，川海顧問團為這次的招聘會進行總結與再一次升級反饋，包括對於往後招聘需要注意的細節、培訓體系的調整等等。

同時我們也及時收到了來自宇森地產負責人對我們的反饋：“經過這一次川海顧問團的指導，對我們以後的招人有了明晰的模板，接下來我們會長期以往的做下去,讓企業的團隊基數更加壯大！

非常感謝川海商學院與顧問團，同時也期待我們的進一步合作！”

川海商學院已經接收到對我們的肯定！同時川海顧問團也為企業梳理其下一步可打造升級的階段內容，包括實訓拓展、課程體系梳理...

我們一直秉承“以真誠打動人、以品質服務人”的理念，為所有地產人提供最優質的服務與產品！感謝宇森地產所有人的認可與支援，你們的肯定就是對我們最大的動力！

最後，期待貴司的捷報傳來！川海商學院一直與你同在！