當一個人不喜歡另一個人時，即便這個人再有能力，再優秀，也會感覺到心煩。如果這種情況放到職場上，你的領導對你不看好，那你就要小心了。

為了防止自己在不知不覺中，連自己是如何“死”的都不知道，就要多個心眼，尤其在提防領導對自己的“重用”，因為這種重用看似是幫助，其實卻是讓你面臨出局的手段。

一般，段位高的領導，都會像笑面虎一樣，讓你感覺到春風萬里，關注倍增，不但不會讓你感到害怕，還會在收穫你的感恩之情下，就能輕鬆地把你淘汰出局。這種領導一般常用的手段，主要有3招。

一、給你權力，讓你做主

在工作中，如果你向領導彙報工作，或詢問領導關於你所負責事情的意見時，你的領導總是藉口忙，讓你看著辦或讓你替他簽字、做決定等，那你就要小心了。

吳磊，一位90後，因工作能力出眾，就很受大眾的關注，只是他不管做什麼事都很高調，有時開會時公然質疑領導。他的領導也不反駁他，反而讓他放手去做。

吳磊以為這是領導對自己的認可，所以在需要簽字時，領導讓他代簽，他就代簽，心裡美滋滋地享受著同事的羨慕。

誰知不久後，吳磊卻被開除了，因為他負責的專案出了問題，而那些相關的稽核負責人也是他代簽的。

在工作中，對於領導不時給你賦予你責任以外的權力，千萬不要心花怒放，忘記自己的位置及角色，否則會樂極生悲！

二、委以重任，出局的卻是你

在單位裡，如果你的領導不論做什麼事，都對你委以重任，這種現象從表面上看是對你信任、提拔的表現，實則是對你邊緣化的行為。

槍打出頭鳥，現在能力強的人很多，但能能力強卻能平步青雲的人卻不多。如《三國演義》中的趙雲，也如關羽、張飛那樣立下了汗馬功勞，為什麼就沒有封侯拜相？還不是因為趙雲有時候的自以為是，這才讓劉備對他區別對待。

人在江邊走，哪有不溼鞋，職場混生存也是如此！別看領導對你不時關注，常常委以重任，看似是喜歡你，肯定你。

但你這時就應該從反面考慮問題，越是受領導喜歡的人，越容易樹敵，越容易招人妒忌。如果你再不能理性對待，產生飄飄然的心理，那你就離出局的狀態不遠了。

因為身不在其位不謀其政，而你的多次越權行事，勢必會讓你被領導、同事邊緣化。要想在職場佔一席之位，首先要有自知之明，能正確地認識自己，理智地處理問題。

三、給你幫手，拖你後腿

當領導以關心的姿態對你照顧有加時，你就需要小心了。因為這種照顧看似是關懷，其實是弱化你的職責，架空你的職位。這樣的結果只會讓你面臨被淘汰的境地。

張明，一位能力超強的銷售員，每年的銷售業績都位居公司第一，已經引起了公司領導的關注，他的上司以幫助張明減輕壓力為由，給他派了兩個助手。張明欣然接受，他認為這是領導對他的認可。

後來，等他帶出來助手後，在一次衝突中，領導以他不服從安排為由，對於他進行邊緣化，這極大地影響了張明的情緒，他衝動地辭職走人了。

張明的領導就是打著幫助張明的名義，實則是對他的架空，變相地拖他的後腿，逼迫他辭職，為自己清空職場威脅。

一般遇到領導的刻意照顧，作為職場求生存的人，最好在明白自己職場的條件下，採取對自己有利的措施。

通用電器公司總裁傑克●韋爾奇說：“管理就是溝通、溝通再溝通。”作為個人，我們也是自己的管理者。

1、如果不想辭職走人，就應該針對領導的區別對待，分析原因，誤會排除誤會。要能力，則適當地證明自己。

2、如果不想讓自己處處受制於人，那就瀟灑地辭職走人。畢竟天下路有千萬條，何必在一棵樹上委曲求全！

職場本來就是一個勾心鬥角的場所，每個人都為了自身的利益戴著不同的面具。如果你是聰明的人，那就請多個心眼，保護好自己的應有權利。