人事抱怨：家庭條件好的員工，每天按時下班，老闆卻找我麻煩

我的朋友小何是公司的人事，但是她最近卻非常苦悶，原因就是老闆最近老是找他的麻煩。為什麼會找她麻煩呢？就是因為公司很多新人，每天都按時下班，讓公司的不少老員工，也學著一起按時下班。我非常困惑，於是就問她：“那和你有什麼關係，為什麼要找你麻煩啊？”

這事就說來話長了。小何負責的是公司招聘人這一方面的工作，那些新人全部都是她招進來的。她們的家庭條件都很好，有的家就住在本地，每天開車上班。而這些家庭條件好的員工，不稀罕公司的加班費，除非強制加班，她們都是按時下班的。其實很多老員工，早就不想加班了，但是公司裡沒有人帶頭，他們就只能被逼著加班。

等到這些家庭條件比較好的員工一來，這些老員工也更加有底氣，於是他們也每天跟著新員工一起按時下班。這就讓老闆非常生氣，於是責怪小何，招的人都對公司不上心。

聽完這個故事，我覺得非常離譜。我都沒想到他們公司的老闆會有這樣的想法，在我看來，這個問題出在老闆的管理上。

一、領導的正常管理

作為一個老闆，怎樣才是正確、合理的管理方式呢？我相信每個人心裡都有自己的評判。但是一個合格的管理者，對下屬是溫和中帶有嚴厲的。從小何的嘴裡我們知道了，老員工一直以來就對無效加班不滿，只是苦於沒有人帶頭。這就是管理者的管理出了問題，一個合格的管理者，難道會不知道下屬的想法嗎？但他還是強迫員工加班，即使是無效加班，他也渴望看到員工在工位上坐著。

第二個問題就是，當他發現新員工帶領老員工一起按時下班之後，第一個找的卻是人事的麻煩。一個管理者，不知道責任是如何劃分的，甚至分不清楚自己在公司的責任，這個公司還有何前途可言呢？

二、按時下班的正確性

一個合格的管理者，能夠認識到按時下班的正確性。公司聘請職員，一天八個小時的工作時間，那麼剩下的時間都是屬於職員自己的。有些管理者渴望讓員工加班，就會給他們佈置超額的任務，為的就是讓他們在公司多做一點事。那這是一個很好的管理方式嗎？顯然不是。這樣只會讓管理者和職員之間的隔閡越來越大，只有站在職員的角度去考慮事情，才能夠成為一個合格的管理者。

三、資本家的無情壓榨

最重要的就是第三點。很多管理者沒有學會優秀管理人才的能力，但是學會了他們的壓榨方式。凡事都是講究人情的，下屬和管理者關係好，他們也會更加用心地為公司做事。但是有些管理者，想的不是如何解決下屬的疑難問題，也不是如何提高他們的能力，而是如何更好的壓榨他們。那麼我就告訴你，你絕對不是一個合格的管理者。

真正厲害的管理者，即使是壓榨下屬，也會讓下屬心甘情願的工作。這就是你和優秀管理者最大的差距，但是很多管理者卻不懂，畫虎不成反類犬。

總結：看一個公司發展的未來前景，主要就是看公司管理者的水平。如果公司的管理層水平不行，即使有再好的機會，也會被他們糟蹋。當你發現自己公司的管理者，能力還沒有你強的時候，你有兩種選擇。第一種就是，代替他。第二種就是，遠離他。