職場上有許許多多的道理需要我們去摸索，需要我們不停地去探索，一個人窮其一生也探索不完其中的奧秘，裡面自己學習的東西太多，而且很多的東西都是在變化的，沒有什麼一套的永恆定律，自己要明白這些道理，才會不會吃太多的虧。

今年的我已經在去年年底就有定論，與疫情無關。一個營銷型企業沒有根據產品屬性，沒有根據市場的變換而設計出合適的組織架構，頂層設計錯了，下邊的工作就會雜亂無章，累而不討好。有能力的營銷領導會設計符合市場的組織架拘，會建設好通暢的營銷道路管送，人員工作起來順心。其實，在職場中混的久了，什麼樣的領導都會遇見。你會發現：

遇見一個好領導，自己在工作中，不但開心而且還舒心。

可要是遇見了一個無能的領導，那麼工作不但累，而且還會煩心。

都說一個沒有能力的領導基本都以下六個特徵：

一、事事過問，事事都管

二、工作出錯，全怪員工

三、工作不順，加大考核

四、有功必搶，有過必推

五、總認為員工拖後腿

六、無法容忍員工提意見

我想我是遇上了，而且是我人生職場第一次遇上。所以我幾乎鬱悶了一年。

還好，接近年關我勇敢的跳槽了！同時，雖然年齡大了但我也鼓起勇氣改變自己的職場方向。

前十年，年輕好學的我努力把自己打造成一個專業的行業職業經理角色。學營銷理論、學工商管理、研行業發展，努力的將理論與實踐結合，應該說取得了一些成績，也被行業認可，並受邀參加了很多行盛會或論壇，發表了一些超前思想或見解。這兩年淡出行業視野，想認認真真做個基層的管銷員，然而浪費了兩年時間，就一個字“亂”，兩個字“很亂”。

年底，鼓足勇氣融入了一個創投型的團隊，做基礎型的銷售團隊管理，不再去想高大上，隱形人脈，做個小小諸侯，也算是再一次調整職場，我本就是一個打工仔，何必追求高大上。