為什麼很多老闆都喜歡給員工畫餅? 4個原因　　在職場中，我們不難見到，很多時候，老闆總是喜歡給員工描繪一些願景，最近，斌哥有個朋友入職一家公司以後，因為是剛成立不久，進去以後呢，老闆每次開會的時候，都會給每個人強調，要以創業心態去打工，並且說現在雖然公司剛剛起步，可能很多方面都不太如意，但只要大家一起努力，以後公司變好了，絕對不會虧待大家的。　　　　為什麼很多老闆都喜歡給員工畫餅？4個原因，很現實！

　　1、因為老闆想花最少的錢，讓你做更多的事情　　喜歡幹這種事情的老闆，一般都是小公司老闆，或者這類公司已經發展了三五年，而一直徘徊不前，說明老闆沒有什麼大的志氣，公司只能維持現狀，進退兩難，而員工入職以後，看到公司並不是自己心中所想的那樣，自然可能就會想離職，但是一般老闆都會給員工畫餅，接著就會各種承諾，以後咱們要做大了，就怎麼怎麼樣等等一些永遠也不可能兌現的東西。　　　　2、所謂餅不過是一杆又一杆精神**　　畫餅的力量是常人無法拒絕的，一個畫餅的老闆從來不缺少盲目崇拜的跟隨者。他們透過畫餅給我們灌輸他的理念，哪怕這個理念毫無道理可言，但透過數量級的宣講，總會讓員工對此深信不疑。團建也是一種套路。　　　3、擔心員工離職　　對於有些行業，老員工的價值比較重要，因為你在這裡幹久了，東西都你熟，你走了老闆反而不熟了，因此公司需要你，並非你能力比較出眾，於是有些員工便鬆懈下來了，老闆一看，員工幹活幹成這樣，加薪是不可能了，但也不能辭退啊，只能畫餅激勵。

4，望梅止渴

給員工一個正確的個人規劃，遠比掌控員工用鞭子抽打他去幹活來得容易得多，管理起來輕鬆的多。這就是為什麼很多公司注重員工的個人規劃的原因。給員工做個人管理規劃，就是在給員工畫餅